課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講與表達(dá)傳播價(jià)值公開(kāi)課
培訓(xùn)對(duì)象:
公司派你去參加論壇,做一場(chǎng)不超過(guò)10分鐘、且要面對(duì)500人的宣講,要如何生動(dòng)演繹?
身為資深銷(xiāo)售,你非常樂(lè)意向駐扎在不同地區(qū)的新入職銷(xiāo)售同事分享多年的經(jīng)驗(yàn),但當(dāng)分享的方式變成錄制視頻,放在內(nèi)部學(xué)習(xí)系統(tǒng)上時(shí),這個(gè)視頻要怎么做才能真正幫助到同事們?
技術(shù)知識(shí)水平在公司遙遙領(lǐng)先,可一遇到分享就一頭霧水,不知如何把專業(yè)知識(shí)講給外行聽(tīng)?
課程收益:
學(xué)習(xí)目標(biāo)與收獲
運(yùn)用邏輯的結(jié)構(gòu)逐步贏得對(duì)方的認(rèn)可
視覺(jué)化演繹,抓住聽(tīng)眾的興趣
擺脫P(yáng)owerPoint的束縛,只用圖片、視頻和道具組織演講
通過(guò)專業(yè)的演講,提升員工的專業(yè)形象
加深客戶的印象,幫助企業(yè)從眾多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
課程大綱:
課程引入
數(shù)字時(shí)代的生存標(biāo)準(zhǔn)
TED背后的秘密
單元一:構(gòu)思觀點(diǎn) 確認(rèn)主題
what 概述主題觀點(diǎn)
who 分析角色定位
why 陳述主題定位
練習(xí):確定一個(gè)主題,并構(gòu)思一個(gè)觀點(diǎn)
單元二:挖掘論點(diǎn) 整合論據(jù)
觀看TED完整演講-學(xué)校扼殺創(chuàng)造力
從觀點(diǎn)中提煉論點(diǎn)
練習(xí):請(qǐng)根據(jù)學(xué)到的步驟,嘗試從你的觀點(diǎn)中提煉出論點(diǎn)
將論點(diǎn)與論據(jù)相結(jié)合
練習(xí):請(qǐng)根據(jù)學(xué)到的方法,為你的論點(diǎn)設(shè)計(jì)出論據(jù)
單元三:TED演講內(nèi)容設(shè)計(jì) & 實(shí)戰(zhàn)演練
第一步:構(gòu)思值得分享的觀點(diǎn)
第二步:設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)
第三步:開(kāi)展邏輯的內(nèi)容講解
第四步:做出馬上行動(dòng)的方案
練習(xí):做一個(gè)5分鐘以內(nèi)的TED演講
單元四:知識(shí)鞏固 & 實(shí)戰(zhàn)演練
觀看TED完整演講-我們的工作將被機(jī)器取代,但也有例外
如何搭建你的TED故事線
練習(xí):請(qǐng)將自己的內(nèi)容進(jìn)行故事串聯(lián),并上傳你的演講視頻
演講與表達(dá)傳播價(jià)值公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/301742.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
演講技巧內(nèi)訓(xùn)
- 演講征服職場(chǎng):結(jié)構(gòu)化商務(wù)演 鐘沛華
- 職場(chǎng)人必備技能(影響力) 張祖舜
- 企業(yè)員工主持人技能培訓(xùn) 謝樺
- 公眾表達(dá)與高效演講技巧 劉平利
- 寫(xiě)清楚,講明白—述職·就職 王東暉
- 金口玉言——主管、經(jīng)理人“ 張一楠
- 《演講的力量》-公眾表達(dá)與 王菡雪
- 職場(chǎng)高效演講與表達(dá) 謝樺
- 餐飲禮儀與服務(wù)意識(shí) 李進(jìn)麗
- 高效演講 — 斯坦福備受歡 趙美洪
- 高質(zhì)量案例呈現(xiàn)與舞臺(tái)風(fēng)采展 葉文韜
- 敢講你就來(lái)--演講表達(dá)與呈 張振遠(yuǎn)