課程描述INTRODUCTION
培訓講師：肖維
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項目安全質(zhì)量課程
課程背景：
對于一般工程項目的建設管理過程中，尤其對于大型、復雜性、EPC類型的工程項目，如何學習和掌握目前國家所頒布的各項法規(guī)和指令，尤其是對于影響項目具體安全、質(zhì)量目標實現(xiàn)的，安全生產(chǎn)法和質(zhì)量管理條例。
重點包括新舊法規(guī)的區(qū)別，具體應用，在應用過程中，可能遇到的種種風險，與分析判斷和各種表現(xiàn)形式。
通過上述內(nèi)容的介紹，使得項目經(jīng)理，以及其他管理人員能夠充分和掌握上述條款，尤其是管理過程中的操作風險和具體落地措施。
課程目標：
課程結(jié)束后，學員將能夠：
充分了解工程項目安全管理的全過程
能夠獨立或是帶領團隊進行安全管理的實施計劃
掌握項目安全管理過程中的主要法律風險和法規(guī)
組建和完善工程項目安全管理團隊和目標
了解和掌握項目安全生產(chǎn)法規(guī)的各種條款詳解
了解和掌握項目安全生產(chǎn)法規(guī)的各種條款應用條件
了解和掌握項目安全生產(chǎn)法規(guī)的風險分析和應對措施
充分掌握工程項目質(zhì)量管理的全過程
應用工程項目質(zhì)量管理的實施計劃和風險點
了解和掌握項目質(zhì)量管理條例的各種條款詳解
了解和掌握項目質(zhì)量管理條例的各種條款應用條件
了解和掌握項目質(zhì)量管理條例的風險分析和應對措施
應用和分析質(zhì)量和安全管理的主管部門
學員要求及組成：
要求有至少一年的相關工作經(jīng)驗（工程施工經(jīng)驗也可）。
學員人數(shù)建議不超過四十人。
建議6-8人一個小組。
教室布置：
采用魚骨式布置桌椅
需要配置大白紙和白板筆等
需要配置教師用大白板
教學方法：
傳統(tǒng)授課、課程互動、小組討論分析。
課程大綱：
第一章：工程項目安全管理基本要求與條件
工程公司安全管理主要負責部門
工程項目安全管理主要目標
安全管理部門的組織架構(gòu)
安全管理的全流程分析
思考：工程項目安全管理的主體責任、首要責任
第二章：安全生產(chǎn)法的出臺背景和歷史
安全生產(chǎn)法的出臺部門
情況介紹
安全生產(chǎn)法的出臺歷史
之前的安全生產(chǎn)法
目前頒布的安全生產(chǎn)法
新舊法規(guī)的對比分析
核心條款介紹
第三章：安全生產(chǎn)法法規(guī)詳解
法律法規(guī)的思維導圖
分類原則
操作原則
風險原則
法律法規(guī)逐條詳解
實施過程流程操作
實施過程風險分析與判斷
實施過程中的解決方案
法律法規(guī)的條例處理
應用的基本背景分析
產(chǎn)生的責任分析與處理
法律法規(guī)的落地情況分析
要求落地情況
現(xiàn)實困難分析
第四章：工程項目質(zhì)量管理要求流程
公司質(zhì)量管理體系建設
組織架構(gòu)
人員要求
項目質(zhì)量管理體系分析
質(zhì)量管理體系落地的基本要求
第五章：工程項目質(zhì)量管理核心要點
工程項目質(zhì)量管理的操作方法
質(zhì)量管理的核心內(nèi)容
第六章：工程項目質(zhì)量管理條例詳解
質(zhì)量管理條例逐條詳解
新舊質(zhì)量管理的對比分析
質(zhì)量管理條例的思維導圖
質(zhì)量管理條例的風險條款
具體落地過程中的風險分析
一般操作細節(jié)和處理方式分析
質(zhì)量管理條例過程中的操作要求
第七章：總結(jié)
學員提問
答疑與交流
結(jié)束
工程項目安全質(zhì)量課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/302926.html
已開課時間Have start time
- 肖維