課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專(zhuān)員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議預(yù)防課程
【課程背景】
社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,必然帶來(lái)法治的逐步健全完善,這樣的變化也必然會(huì)逐步在企業(yè)的用工中體現(xiàn)。在《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下,企業(yè)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)不得不引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與人力資源部門(mén)的高度重視。與其他社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不同,法律風(fēng)險(xiǎn)帶有明確的指向性,是由制度性法律結(jié)構(gòu)所支撐著的風(fēng)險(xiǎn)體系,因此也是可以有效防控的。防范應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)已構(gòu)成依法治企的重要內(nèi)容,也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的迫切需要。公司作為一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,是一個(gè)不同合約的集合體,涉及諸多利益相關(guān)者。員工作為與公司利益休戚相關(guān)的具有龐大數(shù)量的利益相關(guān)者,勞工關(guān)系的妥善處理關(guān)乎企業(yè)的生存根基與長(zhǎng)治久安。人的成本是企業(yè)*的成本,人的價(jià)值也同時(shí)是企業(yè)*的價(jià)值。
【課程收益】
幫助HR克服對(duì)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議的畏難情緒,從勞動(dòng)關(guān)系管理全局視角看待問(wèn)題
使HR掌握企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范的基本法律知識(shí)
增強(qiáng)HR守法用法的自覺(jué)性、風(fēng)險(xiǎn)感知能力、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
提升HR解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐技能
提升HR的崗位認(rèn)同感與工作使命感
提升企業(yè)整體的守法合規(guī)意識(shí),推進(jìn)穩(wěn)健長(zhǎng)久發(fā)展目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)
【課程特色】
結(jié)合最高法指導(dǎo)案例及各地*司法裁判案例,權(quán)威高效,直擊熱點(diǎn)、難點(diǎn)、麻痹點(diǎn)
結(jié)合勞動(dòng)用工新形勢(shì)下的新問(wèn)題,實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
以*的《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》等法律法規(guī)與各地司法實(shí)踐為依托
結(jié)合講師豐富的法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn),深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
學(xué)員學(xué)得懂、記得住、用得到、吃得透
【課程對(duì)象】企業(yè)人力資源管理部門(mén)
【課程大綱】
一、為什么HR總覺(jué)得處理勞動(dòng)爭(zhēng)議挺難的?
企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特點(diǎn)分析
正視勞動(dòng)爭(zhēng)議的復(fù)雜性
忽視勞動(dòng)爭(zhēng)議處理特殊性的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理建言
如何規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議處理地域性風(fēng)險(xiǎn)?
如何利用勞動(dòng)糾紛處理的綜合性完善用工管理?
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中HR的常見(jiàn)誤區(qū)
二、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的基本原則與關(guān)鍵要素
依法依規(guī)、公平正義
注重調(diào)解
預(yù)防群體性糾紛
三、勞動(dòng)爭(zhēng)議違法處理的法律后果
支付賠償金/承擔(dān)賠償責(zé)任
繼續(xù)履行勞動(dòng)合同
多米諾骨牌效應(yīng)
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)及發(fā)酵傳播
企業(yè)評(píng)級(jí)
四、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度設(shè)計(jì)
完備的規(guī)章制度是企業(yè)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的實(shí)體準(zhǔn)則
清晰的規(guī)章制度對(duì)員工行為起到指引、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、警示作用
違法的規(guī)章制度設(shè)計(jì)誘發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)與管理危機(jī)
常見(jiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題解析
程序性問(wèn)題注意事項(xiàng)
五、證據(jù)、證據(jù)的搜集與取證技巧
證據(jù)類(lèi)型與證據(jù)“三性”
電子數(shù)據(jù)的特點(diǎn)與認(rèn)證規(guī)則
未經(jīng)對(duì)方同意的錄音錄像是否合法?
常用取證技巧
六、八類(lèi)常見(jiàn)糾紛及處理技巧
員工違紀(jì)解除糾紛
員工不勝任工作類(lèi)糾紛
員工勞動(dòng)合同變更類(lèi)糾紛
招聘錄用類(lèi)糾紛
保密及競(jìng)業(yè)限制類(lèi)糾紛
薪酬福利類(lèi)糾紛
休息休假類(lèi)糾紛
社會(huì)保險(xiǎn)類(lèi)糾紛
七、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序
調(diào)解程序
仲裁程序
訴訟程序
八、 回顧總結(jié)
勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議預(yù)防課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/303727.html
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