課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫(yī)療行業(yè)發(fā)展課程
【課程特色】
1.課上采用案例式教學,通俗易懂,課下一對一輔導強化訓練,學與練交叉進行強化記憶,你所要做的就是認真聽,勤于問,樂于練。
2.清晰的知識結構,根據(jù)應用經(jīng)驗采用最優(yōu)化授課模式。
3.內(nèi)容充沛、詳略得當,前后呼應。
4.講師資歷豐富,具有豐富的實踐經(jīng)驗。
5.知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤
【課程大綱】
第一章5G+醫(yī)療健康的產(chǎn)業(yè)概況
1.1傳統(tǒng)醫(yī)療健康痛點分析
1.1.1醫(yī)療資源配置不平衡,優(yōu)質醫(yī)療資源過度集中
1.1.2推行分級診療阻力大,運行效率低下
1.1.3患者就醫(yī)流程煩瑣,醫(yī)患關系緊張
1.1.4監(jiān)管機制不完善,傳統(tǒng)醫(yī)療行為監(jiān)管能力不足
1.25G基本概念及其發(fā)展概況
1.2.15G簡介
1.2.25G在國內(nèi)外的發(fā)展及應用
1.2.35G+醫(yī)療健康的價值
1.35G+醫(yī)療健康的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1.3.1醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.3.25G與醫(yī)療健康行業(yè)的融合
1.3.35G惠及醫(yī)療健康服務全鏈條
1.45G+醫(yī)療健康應用情況大事記
第二章5G+醫(yī)療健康的整體架構
2.15G+醫(yī)療健康架構體系設計
2.25G+醫(yī)療健康網(wǎng)絡架構
2.35G+醫(yī)療健康的關鍵技術
2.45G+醫(yī)療健康標準與安全
第三章5G+醫(yī)療健康的產(chǎn)業(yè)應用
3.15G技術在醫(yī)療健康領域的應用
3.1.15G在醫(yī)療監(jiān)測與護理領域的應用
3.1.25G在醫(yī)療診斷與指導領域的應用
3.1.35G在智能設備遠程操控領域的應用
3.25G條件下的智慧醫(yī)院
3.2.1面向醫(yī)務人員的“智慧醫(yī)療
3.2.2面向患者的”智慧服務
3.2.3面向醫(yī)院的“智慧管理
3.35G技術與醫(yī)療急救應用
3.3.15G應急救援系統(tǒng)架構
3.3.25G醫(yī)療急救應用案例
3.45G+智慧養(yǎng)老
3.4.1老齡化形勢嚴峻,養(yǎng)老問題亟待解決
3.4.2國家政策激發(fā)健康養(yǎng)老萬億市場
3.4.3智慧養(yǎng)老服務發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.45G時代,智慧養(yǎng)老的新機遇
3.4.55G智慧養(yǎng)老一體化平臺
3.4.65G智慧養(yǎng)老服務
第四章5G+醫(yī)療健康的商業(yè)發(fā)展
4.15G+醫(yī)療健康的市場發(fā)展概述
4.1.1中國5G+醫(yī)療健康市場發(fā)展驅動力分析
4.1.25G+醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈
4.1.3中國5G+醫(yī)療健康的市場發(fā)展前景
4.25G+醫(yī)療健康的產(chǎn)業(yè)圖譜
4.35G+醫(yī)療健康投融資的路徑分析
4.45G+醫(yī)療健康的商業(yè)盈利模式
4.55G+醫(yī)療健康的策略趨勢及商業(yè)熱點
4.65G+醫(yī)療健康商業(yè)發(fā)展的風險分析與控制
第五章5G+醫(yī)療健康的趨勢展望
5.15G+醫(yī)療健康服務發(fā)展的趨勢
5.25G+醫(yī)療健康服務發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)
5.35G+醫(yī)療健康發(fā)展戰(zhàn)略和策略建議
第六章醫(yī)療走進大數(shù)據(jù)時代
6.1 大數(shù)據(jù)發(fā)展的基礎
6.2 醫(yī)療大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀
6.3 醫(yī)療大數(shù)據(jù)的發(fā)展
第七章醫(yī)療大數(shù)據(jù)的采集與治理
7.1 醫(yī)療大數(shù)據(jù)的采集
7.2 醫(yī)療大數(shù)據(jù)的治理
7.3 醫(yī)療大數(shù)據(jù)沙漏模型
7.4 大數(shù)據(jù)在醫(yī)療中的應用需求
第八章醫(yī)療大數(shù)據(jù)綜合應用的新興領域
8.1 人工智能的核心是醫(yī)療大數(shù)據(jù)
8.2 區(qū)塊鏈技術輔助醫(yī)療大數(shù)據(jù)安全
8.3 云計算、大數(shù)據(jù)與醫(yī)療的結合
8.4 醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)服務
第九章醫(yī)療大數(shù)據(jù)的價值輸出
9.1 臨床診斷輔助系統(tǒng)
9.2 醫(yī)生輔助工具
9.3 慢病管理
9.4 保險
9.5 醫(yī)藥研發(fā)
9.6 醫(yī)院管理決策輔助
9.7 健康管理
9.8 藥企市場營銷
9.9 基因大數(shù)據(jù)
第十章互聯(lián)網(wǎng)巨頭鏖戰(zhàn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場
10.1 阿里巴巴:把醫(yī)療大數(shù)據(jù)作為發(fā)力重點
10.2 百度:布局醫(yī)療大數(shù)據(jù)的三項服務
10.3 騰訊:與線上線下醫(yī)療服務方深入合作
10.4 谷歌:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局
10.5 亞馬遜:醫(yī)療行業(yè)新風吹向數(shù)據(jù)共享
第十一章醫(yī)療大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)
11.1 大數(shù)據(jù)繼續(xù)深入醫(yī)療行業(yè)
11.2 大數(shù)據(jù)助推遠程醫(yī)療
11.3 大數(shù)據(jù)實現(xiàn)個性化醫(yī)療、精準醫(yī)療
11.4 移動醫(yī)療緩解資源緊缺
11.5 醫(yī)療大數(shù)據(jù)在發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)
第十二章醫(yī)療大數(shù)據(jù)的法律和政策的管制
12.1 大數(shù)據(jù)成為國家戰(zhàn)略,醫(yī)療進入大數(shù)據(jù)時代
12.2 頂層政策確立三大數(shù)據(jù)發(fā)展框架
12.3 眾星捧月,大數(shù)據(jù)國家隊入局
12.4 發(fā)展健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的法律合規(guī)性建議
醫(yī)療行業(yè)發(fā)展課程
轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/305090.html
已開課時間Have start time
- 劉暉
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓
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