課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：路寶英
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
決戰(zhàn)市場營銷致勝沙盤課程
【課程背景】
企業(yè)的利潤是由營銷收入創(chuàng)造，營銷目標(biāo)達(dá)成和實現(xiàn)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而營銷目標(biāo)的達(dá)成是依賴于市場營銷的綜合競爭力。隨著市場激烈競爭，企業(yè)的營銷工作越來越難，單靠營銷部門努力去銷售很難實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，必須與其他部門配合才能推動營銷工作，才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致。讓學(xué)員體驗市場調(diào)研、市場定位、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術(shù)制定，甚至具體到產(chǎn)品定位、定價、促銷、渠道管理、人員管理、客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的操作。市場營銷運(yùn)營或許成功或許失敗，在模擬體驗中感悟營銷實戰(zhàn)的真諦，提高營銷綜合素質(zhì)與技能。
【沙盤背景】
每年冬季的來臨，法國巴黎是一個浪漫的城市，雪花成為冬天最美的景色。一位具有敏銳市場洞察力的商人，發(fā)現(xiàn)在寒冷的冬季，可以制造五顏六色的雪花片產(chǎn)品出售給市場上喜歡巴黎冬天浪漫的人，以便于游客保留、記錄美麗的冬天和雪花。
有位商人剛剛將制作的手工藝雪花片出售到市場，發(fā)現(xiàn)市場瞬間被競爭、模仿。一系列五顏六色雪花生產(chǎn)、制作的供應(yīng)商涌現(xiàn)到市場。目前市場上有5家雪花片供應(yīng)商，通過彼此競爭要成為卓越運(yùn)營的公司，他們必須采購原材料，銷售、談判、交易其他供應(yīng)商的原材料，生產(chǎn)出5種不同的雪花片產(chǎn)品來滿足變動的市場需求，當(dāng)市場需求趨勢激增時，您和您的團(tuán)隊必須把握市場的趨勢、滿足客戶的需求，擴(kuò)大企業(yè)的市場份額，誰能夠在市場生存，誰能夠在快速多變的市場中快速發(fā)展并持續(xù)贏利，讓我們一起見證奇跡的時刻......
【課程對象】銷售/市場/大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售中基層管理人員
【課程收益】
●掌握評估內(nèi)外部環(huán)境，制定營銷部的中、短期經(jīng)營策略。
●理解公司全面經(jīng)營管理，認(rèn)識各種營銷中決策與投資的風(fēng)險控制。
●培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力，掌握系統(tǒng)管理與運(yùn)營企業(yè)的系統(tǒng)管理。
●掌握從研發(fā)產(chǎn)品、市場定位、營銷計劃、生產(chǎn)計劃一體的營銷戰(zhàn)略管理。
●學(xué)會針對一項營銷項目進(jìn)行科學(xué)理性的制定預(yù)算計劃，進(jìn)行營銷成本控制。
【課程大綱】
第一講：課程導(dǎo)入，組建團(tuán)隊
1、公司組建銷售團(tuán)隊
2、銷售文化與價值共創(chuàng)
3、決戰(zhàn)市場沙盤規(guī)則講解
第二講：市場趨勢、開拓市場
一、市場分析
1、市場趨勢數(shù)據(jù)分析
2、了解市場機(jī)會風(fēng)向
3、分析市場關(guān)鍵機(jī)會
4、洞察市場關(guān)鍵商機(jī)
5、制定市場銷售目標(biāo)
二、企業(yè)經(jīng)營
1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
2、影響企業(yè)利潤的因素：擴(kuò)大銷售與成本控制
3、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析
第三講：客戶需求，開發(fā)客戶
1、分析客戶需求數(shù)據(jù)
2、評估客戶質(zhì)量收益
3、精準(zhǔn)關(guān)鍵客戶人群
4、制定捕捉客戶計劃
5、主動積極開發(fā)客戶
第四講：銷售計劃、預(yù)測商機(jī)
1、確定銷售目標(biāo)
2、制定銷售計劃
3、監(jiān)控銷售過程
練習(xí)：銷售計劃的制定
第五講：激情銷售、高效銷售
一、主動積極銷售
1、充滿激情，信心傳遞情緒轉(zhuǎn)移
2、高效快速銷售產(chǎn)品的價值點(diǎn)
二、高效快速達(dá)成目的
1、 企業(yè)如何制定財務(wù)預(yù)算-現(xiàn)金流控制策略
2、如何根據(jù)市場分析，制定銷售計劃安排生產(chǎn)計劃
3、如何進(jìn)行高效益的融資管理樹立成本意識，提高預(yù)算的制定與控制能力
4、從財務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
三、開拓營銷思路、提高實際操作技能
練習(xí)：高效成交的關(guān)鍵
第六講：業(yè)績第一、業(yè)績導(dǎo)向
一、公司復(fù)盤總結(jié)
1、小組銷售業(yè)績分析
2、小組銷售過程解析
3、小組業(yè)績復(fù)盤總結(jié)
二、講師點(diǎn)評與回顧總結(jié)
決戰(zhàn)市場營銷致勝沙盤課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/305759.html
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- 路寶英