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項(xiàng)目質(zhì)量課程

課程目標(biāo)：
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：
充分了解工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素和內(nèi)涵
能夠在自身實(shí)施項(xiàng)目過程中做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
施工項(xiàng)目過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可能遇到的問題
組建和完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系
了解和掌握全面質(zhì)量管理與安全管理的聯(lián)系與區(qū)別
了解和掌握項(xiàng)目各個(gè)層面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
了解和掌握項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所包含的內(nèi)容
了解和掌握項(xiàng)目施工管理操作、實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)管理
了解和掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理
掌握施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理

課程大綱：
第一章：建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理核心（討論分析）
質(zhì)量預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容
質(zhì)量預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)化管理操作流程
施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容
對(duì)于一般性項(xiàng)目的基本要求

第二章：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理問題解析
圖紙問題
樣板房問題
圖片展板
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
加工標(biāo)準(zhǔn)化管理
一般性要求
文件準(zhǔn)備

第三章：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系介紹
1、施工流程標(biāo)準(zhǔn)化管理
結(jié)構(gòu)階段
裝修階段
成品保護(hù)
2、工作體系要求
3、流程標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
示范工地的創(chuàng)建與申報(bào)
一般控制表格要求
操作問題
主要風(fēng)險(xiǎn)問題解析
4、國外標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)比
合同簽署前期風(fēng)險(xiǎn)管理與合同分析
合同簽署后的風(fēng)險(xiǎn)管理
合同風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量、進(jìn)度和成本的管理
5、施工現(xiàn)場工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理
表格制作
一般化要求

第四章：工程樣板的獎(jiǎng)申請(qǐng)
以魯班獎(jiǎng)為例，介紹相關(guān)內(nèi)容 
主要考核指標(biāo) 
主要評(píng)審指標(biāo) 
主要評(píng)審流程 
企業(yè)準(zhǔn)備工作與申報(bào)

第五章：施工現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、工程區(qū)域
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求
操作中常見問題分析
2、辦公區(qū)域
一般性問題剖析
3、生活區(qū)域
衛(wèi)生與環(huán)保問題處理
4、其他區(qū)域

第六章：總結(jié)和結(jié)束
學(xué)員提問
答疑與交流
結(jié)束

項(xiàng)目質(zhì)量課程