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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《聚焦消保與投訴糾紛化解策略》
發(fā)布時(shí)間:2024-08-27 14:48:53
 
講師:孔凡惠 瀏覽次數(shù):2804

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孔凡惠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投訴糾紛課程

課程大綱:
一、消保管理能力提升知識(shí)篇
1、銀行為什么要重視金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
2、近期監(jiān)管屢開(kāi)罰單的背景與案例分析
3、從投訴處理者變成投訴管理者
預(yù)防“投訴突發(fā)事件”思路
投訴處理流程--以疏克堵

二、投訴管理能力提升實(shí)踐篇
“理財(cái)產(chǎn)品未達(dá)預(yù)期”引發(fā)投訴案例
情緒分析:理想與理解之間的不平衡
客戶(hù)類(lèi)型分析:情緒、業(yè)務(wù)、需求、行業(yè)……
嚴(yán)監(jiān)管下客戶(hù)服務(wù)的平衡術(shù)
引導(dǎo)客戶(hù)尋求多元化解通道解決方式
“斷卡行動(dòng)”以來(lái)開(kāi)卡業(yè)務(wù)引發(fā)投訴案例
心理分析:客戶(hù)不滿(mǎn)意的心理原因
業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中如何管理預(yù)期
如何運(yùn)用適合場(chǎng)景的話(huà)術(shù)
超范圍使用個(gè)人金融信息保護(hù)引發(fā)的案例
員工行動(dòng)規(guī)范
清晰規(guī)則的紅線(xiàn)
事件分析與處理建議對(duì)老年客戶(hù)的異議處理案例
洞察老年客戶(hù)心理與溝通特點(diǎn)
幫助老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難的解決措施
如何面對(duì)愛(ài)占小便宜的客戶(hù)
快速營(yíng)銷(xiāo)辦理業(yè)務(wù)引發(fā)客戶(hù)不滿(mǎn)案例
定勢(shì)思維導(dǎo)致流程失誤
不了解客戶(hù)導(dǎo)致補(bǔ)救失敗
營(yíng)銷(xiāo)宣傳引發(fā)的客戶(hù)投訴
金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳八不得
換位思考的溝通方式
正向引導(dǎo)客戶(hù)(循序漸進(jìn)三步法)
業(yè)務(wù)辦理出差錯(cuò)引發(fā)的投訴
業(yè)務(wù)流程規(guī)則的執(zhí)行
傾聽(tīng)客戶(hù)的要點(diǎn):聽(tīng)得懂“話(huà)里有話(huà)”
系統(tǒng)手續(xù)麻煩VS客戶(hù)報(bào)怨流程繁瑣
個(gè)貸客戶(hù)要求延期還款引發(fā)的投訴案例
了解政策導(dǎo)向,正向回應(yīng)
矛盾前置法說(shuō)服客戶(hù)配合
如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)要承諾
非正常投訴者應(yīng)對(duì)思路參考
非正常投訴者的特點(diǎn)
處理非正常投訴問(wèn)題的方法
婉拒客戶(hù)四種方法與談判關(guān)鍵點(diǎn)
如何引導(dǎo)員工向客戶(hù)道歉
理清道歉的原因
道歉的流程設(shè)置
換位思考的溝通方式
投訴管理能力提升7步法

投訴糾紛課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/308227.html

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    參加課程:《聚焦消保與投訴糾紛化解策略》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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孔凡惠
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