課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投訴糾紛課程
課程大綱:
一、消保管理能力提升知識(shí)篇
1、銀行為什么要重視金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
2、近期監(jiān)管屢開(kāi)罰單的背景與案例分析
3、從投訴處理者變成投訴管理者
預(yù)防“投訴突發(fā)事件”思路
投訴處理流程--以疏克堵
二、投訴管理能力提升實(shí)踐篇
“理財(cái)產(chǎn)品未達(dá)預(yù)期”引發(fā)投訴案例
情緒分析:理想與理解之間的不平衡
客戶(hù)類(lèi)型分析:情緒、業(yè)務(wù)、需求、行業(yè)……
嚴(yán)監(jiān)管下客戶(hù)服務(wù)的平衡術(shù)
引導(dǎo)客戶(hù)尋求多元化解通道解決方式
“斷卡行動(dòng)”以來(lái)開(kāi)卡業(yè)務(wù)引發(fā)投訴案例
心理分析:客戶(hù)不滿(mǎn)意的心理原因
業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中如何管理預(yù)期
如何運(yùn)用適合場(chǎng)景的話(huà)術(shù)
超范圍使用個(gè)人金融信息保護(hù)引發(fā)的案例
員工行動(dòng)規(guī)范
清晰規(guī)則的紅線(xiàn)
事件分析與處理建議對(duì)老年客戶(hù)的異議處理案例
洞察老年客戶(hù)心理與溝通特點(diǎn)
幫助老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難的解決措施
如何面對(duì)愛(ài)占小便宜的客戶(hù)
快速營(yíng)銷(xiāo)辦理業(yè)務(wù)引發(fā)客戶(hù)不滿(mǎn)案例
定勢(shì)思維導(dǎo)致流程失誤
不了解客戶(hù)導(dǎo)致補(bǔ)救失敗
營(yíng)銷(xiāo)宣傳引發(fā)的客戶(hù)投訴
金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳八不得
換位思考的溝通方式
正向引導(dǎo)客戶(hù)(循序漸進(jìn)三步法)
業(yè)務(wù)辦理出差錯(cuò)引發(fā)的投訴
業(yè)務(wù)流程規(guī)則的執(zhí)行
傾聽(tīng)客戶(hù)的要點(diǎn):聽(tīng)得懂“話(huà)里有話(huà)”
系統(tǒng)手續(xù)麻煩VS客戶(hù)報(bào)怨流程繁瑣
個(gè)貸客戶(hù)要求延期還款引發(fā)的投訴案例
了解政策導(dǎo)向,正向回應(yīng)
矛盾前置法說(shuō)服客戶(hù)配合
如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)要承諾
非正常投訴者應(yīng)對(duì)思路參考
非正常投訴者的特點(diǎn)
處理非正常投訴問(wèn)題的方法
婉拒客戶(hù)四種方法與談判關(guān)鍵點(diǎn)
如何引導(dǎo)員工向客戶(hù)道歉
理清道歉的原因
道歉的流程設(shè)置
換位思考的溝通方式
投訴管理能力提升7步法
投訴糾紛課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/308227.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 孔凡惠
客戶(hù)投訴內(nèi)訓(xùn)
- 《化危為機(jī)——處理客戶(hù)投訴 陳靜
- 《客戶(hù)抱怨與投訴處理》 田彩霞
- 依法講情——銀行客戶(hù)投訴處 章蕓
- 關(guān)鍵對(duì)話(huà)與投訴預(yù)防及優(yōu)先處 張濛
- 《滴水不漏——消費(fèi)者心理解 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 客戶(hù)投訴處理及消保應(yīng)急處理 張光祿
- 投訴無(wú)憂(yōu)——預(yù)防與處理策略 湯佳佳
- 《景區(qū)投訴處理技巧與顧問(wèn)式 曹愛(ài)子
- 《得心應(yīng)手—客戶(hù)投訴心理分 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 《旅客抱怨與投訴處理》 田彩霞
- 轉(zhuǎn)訴為金——基于場(chǎng)景化分析 吳娥
- 斷卡行動(dòng)產(chǎn)生的投訴處理 張光祿