課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人事管理公開(kāi)課
2023年11月6日中共*組織部、人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《事業(yè)單位工作人員處分規(guī)定》的通知(人社部發(fā)[2023]58號(hào)),對(duì)事業(yè)單位人事工作的規(guī)范管理與職工違規(guī)違紀(jì)違法的防控提出了更高的要求。2023年1月12日中共*組織部人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》的通知(人社部發(fā)[202336號(hào)),對(duì)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核提出了新要求,作出了新規(guī)定。2023年3月16日中共*、*印發(fā)《黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》,有的地市行政機(jī)關(guān)已經(jīng)開(kāi)始精簡(jiǎn)人員,首先消理編外人員。黨政機(jī)關(guān)編外人員的清理,必然涉及到公益一類(lèi)事業(yè)單位編外人員的清理,涉及到公益二類(lèi)事業(yè)單位編外人員的清理與規(guī)范管理。
為使事業(yè)單位人事干部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面了解文件精神,掌握人事管理實(shí)操技術(shù),實(shí)施規(guī)范管理,定于2024年9月、10月分別在成都市、南京市舉辦“行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事與管理人員綜合能力提升”專(zhuān)題研修班。
培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《事業(yè)單位工作人員處分規(guī)定》解讀與違規(guī)行為防控
1.享業(yè)單位工作人員處分有關(guān)文件及適用范圍
2.享業(yè)單位工作人員處分的種類(lèi)及適用
3.享業(yè)單位工作人員從重、從輕或免于處分規(guī)定
4.亭業(yè)單位工作人員違規(guī)違紀(jì)違法行為處分及防控
5.享業(yè)單位工作人員處分權(quán)限、程序及有關(guān)規(guī)定
6.事業(yè)單位工作人員處分復(fù)核與申訴
7.享業(yè)單位退休人員違規(guī)違紀(jì)違法處分規(guī)定
8.《事業(yè)單位工作人員處分規(guī)定》配套管理
(二)事業(yè)單位工作人員考核新規(guī)定及實(shí)操技術(shù)
1.喜業(yè)單位工作人員考核新規(guī)定的要點(diǎn)
2.績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定原則及考評(píng)方案架構(gòu)
3.部門(mén)及主管的業(yè)務(wù)、責(zé)任考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
4.員工的業(yè)務(wù)和責(zé)任考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
5.雙肩挑崗位績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
6.德能勤康考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
7.部門(mén)主管及職工聘期考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
8.部門(mén)主管及職工績(jī)效考核組織實(shí)施
(三)編外人員清理與規(guī)范管理
1.編外人員界定、聘用及清理的規(guī)定
2.亭業(yè)單位聘用編外人員的原因及根源
3.清理編外人員目的、源則及主要做法
4.部分地市清理編外人員的規(guī)定及獵施
5.編外人員的清理及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償法規(guī)依據(jù)
6.清攝人員安置及清攝后人手不足對(duì)策
7.享業(yè)單位留用編外人員規(guī)范管理方法
(四)合法合規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼方案設(shè)計(jì)
1.工資增長(zhǎng)機(jī)制建立與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線
2.國(guó)家規(guī)定發(fā)放津補(bǔ)貼項(xiàng)目、禁令與處分規(guī)定
3.事業(yè)單位績(jī)效工資限額與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線
4.享業(yè)單位經(jīng)濟(jì)收入規(guī)定與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線
5.合法合規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼的辦法及政策依據(jù)
6.公務(wù)用車(chē)改革及津補(bǔ)貼發(fā)放紅線
(五)績(jī)效工資分配政策規(guī)定與方案設(shè)計(jì)
1.享業(yè)單位績(jī)效工資范疇界定與申報(bào)
2.享業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資有關(guān)規(guī)定
3.績(jī)效工資總量外發(fā)放獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼禁令及處分規(guī)定
4.事業(yè)單位突破績(jī)效工資總額的規(guī)定
5.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資功能及分配權(quán)限
6.獎(jiǎng)勛性績(jī)效工資分配方案設(shè)計(jì)
(六)崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)編制實(shí)操技術(shù)
1.崗位分析內(nèi)涵及作用
2.崗位分析的結(jié)果
3.崗位分析職責(zé)界定
4.崗位分析流程及步驟
5.崗位分析時(shí)間安排
6.崗位分析信息采集方法
7.崗位分析實(shí)操方法及案例
8.崗位說(shuō)明書(shū)的編制
二、參加對(duì)象
各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財(cái)政、國(guó)土、水利、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
人事管理公開(kāi)課
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
人力資源管理內(nèi)訓(xùn)
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- 人力資源人效比提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 楊輝
- 崗位素質(zhì)模型的建設(shè)與應(yīng)用 王毅
- 多種用工形式解析與勞動(dòng)用工 賀繼征
- 《任職資格管理體系建設(shè)》 韓冬
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- 降本增效的多種用工模式設(shè)計(jì) 賀繼征
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- 激活組織——華為熵減的人力 張蕾
- 降本增效利器——人力資源數(shù) 梁若冰