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中國企業(yè)培訓講師
《“精準”營銷與催收賬款》
發(fā)布時間:2025-02-19 01:21:48
 
講師:張鑄久 瀏覽次數(shù):234

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 中層領導

培訓講師:張鑄久    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

催收賬款培訓

【課程背景】
隨著行業(yè)競爭日趨白熱化,客戶采購模式發(fā)生了巨大的變化。僅僅靠向客戶推出獨特的產(chǎn)品和服務,已經(jīng)不足以使企業(yè)取得持久的競爭優(yōu)勢。企業(yè)經(jīng)常困惑,如何做到精準營銷?拜訪關鍵人物時應注意什么?如何與客戶保持長久的良好關系?如何讓客戶和企業(yè)成為利益共同體?如何提高我們營銷人員的服務意識以及客戶管理水平?一系列的問題讓我們一籌莫展。究其原因,主要是我們的營銷人員缺乏一種可復制的精準營銷方法。
要改變這種局面,需要我們構建以客戶為中心的營銷理念,配合精準營銷的模式來提高營銷效率?!?ldquo;精準”營銷與催收賬款》正是符合這一特征的又實用的營銷課程,該課程不僅使我們的營銷人員熟悉客戶的采購流程,并能夠更有效地和客戶進行溝通,引導客戶發(fā)現(xiàn)自己的痛點,并提出適合客戶的方案,以解決客戶的實際問題。同時掌握催收賬款技巧,確保公司利益不受損失。

【課程收益】
掌握正確的營銷思維方式
掌握清晰的營銷流程,具備獨立開發(fā)客戶能力
了解如何制定有效的客戶營銷策略
掌握輕松與關鍵人物建立良好關系技能
通過引導關鍵人物自己發(fā)現(xiàn)痛點,掌握商機的技巧
通過鞏固信心,做好關鍵人物“客情維護”,提升客戶滿意度
掌握催收賬款技巧

【課程大綱】
一、客戶營銷模式系統(tǒng)分析
討論:客戶營銷以人為本,還是以流程為本?
必要的銷售思維轉型
把握客戶采購的需求要素
*營銷心法---信念的力量
案例:解讀信念的力量
客戶營銷不是簡單的 “賣”解決方案
了解客戶營銷流程圖
討論:我們營銷中經(jīng)常遇到的問題

二、精準營銷拜訪關鍵人物的有效路徑
精準營銷中“線人”的重要性
*描繪客戶組織架構地圖
分析客戶采購決策流程
-影響決策的關鍵人物都有誰?
-與關鍵人物如何溝通?
與關鍵人物溝通的技巧及相關注意事項
案例分析:輝瑞的尹經(jīng)理下一步該怎么走?

三、精準營銷必須學會“問”問題
打破信賴感的門檻--搞定信任并不難
設計腳本,確保完美溝通
不了解客戶需求帶來的結果
巧用電影結構發(fā)掘客戶顯性需求和隱性需求
選擇適合的時機,屏蔽競爭對手
如何讓“關鍵人物”接受你的解決方案
討論:客戶對什么樣的人有好感?
案例分析:醫(yī)生說明病情的方法

四、同質(zhì)化時代制造差異化-方案呈現(xiàn)技巧
將需求轉化為解決方案的技巧
-不能少的步驟-回顧需求協(xié)議
-正確地推薦解決方案的方法DSAB法
先處理心情,再處理“異議”的原則
-知曉異議的根源;疑慮加誤解
-應對客戶疑慮的有效方式:LSCPA模型
案例分析:聽銷售如何講故事

五、精準營銷重中之重—客戶關系管理
了解客戶遠離我們的主要原因—極度失望
利用優(yōu)質(zhì)服務培養(yǎng)客戶忠誠度
維護客戶關系的四個動作
-支持采購決定
-履行銷售協(xié)議
-處理客戶不滿
-增進與客戶之間的關系
提升與關鍵人物關系,將客戶關系轉變?yōu)槔婀餐w
案例分析:一束鮮花帶來的商機

六、應收賬款催收技巧
應收賬款分析
-應收賬款產(chǎn)生的原因
-應收賬款的戰(zhàn)略控制點分析
應收賬款的跟蹤管理
-應收賬款跟蹤的三大階段
-常見的危險信號
-公司內(nèi)部的危險因素
應收賬款催收的基本原則及指導思想
-不良賬款產(chǎn)生的原因及解決辦法
-常見的拖延手法及基本對策
-商賬催收常用的方法及技巧

催收賬款培訓


轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/311088.html

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    參加課程:《“精準”營銷與催收賬款》

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張鑄久
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