課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
三標(biāo)體系公開課
課程目標(biāo)
熟悉ISO 9001:2015和ISO14001:2015的要求
理解ISO 9001:2015和ISO14001:2015審核及注冊過程,了解如何準(zhǔn)備、執(zhí)行和完成審核
掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識和技巧-會編檢查表,會審,會記,會開不符合報告
通過指導(dǎo)內(nèi)審員現(xiàn)場分組內(nèi)審實(shí)踐及指導(dǎo)點(diǎn)評,提升內(nèi)審員的實(shí)際操作能力
課程對象
針對企業(yè)內(nèi)ISO體系推行人員、質(zhì)量人員、部門經(jīng)理/主管,各部門體系協(xié)調(diào)人
課程大綱
第一部分:標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識
1、ISO簡介
2、修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因
3、關(guān)鍵變化
4、質(zhì)量管理原則
5、ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)精講
內(nèi)外部環(huán)境分析
過程管理方法
風(fēng)險管理
知識管理
產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
6、ISO 9001:2015主要變化匯總
7、改版要求
文件修訂要求
實(shí)施要求
8、 ISO14001精講
ISO 14001體系概述
ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)起源及發(fā)展
第二部分:審核技巧
1、審核概念及原則
2、審核的分類
3、管理體系審核的一般步驟
4、內(nèi)部審核策劃
審核方案管理
審核實(shí)施計劃
檢查表
5、內(nèi)部審核實(shí)施
5.1 首次會議
5.2 現(xiàn)場審核
現(xiàn)場審核原則
審核小竅門
現(xiàn)場審核技巧-問、看、抽樣、時間管理
5.3 審核記錄
5.4 審核組會議
5.5 末次會議
6、內(nèi)部審核報告
7、跟蹤審核
原因分析要點(diǎn)
糾正措施要點(diǎn)
驗(yàn)證證據(jù)
8、內(nèi)審員
第三部分:環(huán)境因素識別及管理
1、環(huán)境因素辨識
2、環(huán)境因素評價
3、環(huán)境因素管控
4、小組案例練習(xí)
第四部分:案例分析
1、審核實(shí)施計劃
2、檢查表編制
3、審核實(shí)施
4、審核記錄
5、不符合項(xiàng)描述
6、糾正措施和跟蹤驗(yàn)證
講師簡介
楊老師
25+年質(zhì)量管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)
國家注冊質(zhì)量管理體系咨詢師(2006年)
國家注冊環(huán)境管理體系咨詢師(2007年)
國家注冊職業(yè)健康安全管理體系咨詢師(2007年)
VDA-QMC注冊VDA6.3 審核員(2016版)
三標(biāo)體系公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/313319.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 從需求到技術(shù)——QFD質(zhì)量 鄒亮
- TQM全面質(zhì)量管理——佛山 郭峰民
- 如何成為一名合格檢驗(yàn)員? 龔舉成
- 《品質(zhì)數(shù)據(jù)分析總結(jié)及能力提 韓文召
- 問題的分析與解決——豐田創(chuàng) 龔舉成
- 通用汽車(GM)質(zhì)量系統(tǒng)基 龔舉成
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP 楊家來
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 價值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦