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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
柜面服務(wù)提升和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
發(fā)布時(shí)間:2024-12-16 17:04:48
 
講師:朱華 瀏覽次數(shù):167

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 其他人員· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:朱華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【核心觀點(diǎn)】
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的落腳點(diǎn)是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的落腳點(diǎn)是柜面服務(wù)的能力,柜面服務(wù)的能力表現(xiàn)在服務(wù)的內(nèi)容、態(tài)度、質(zhì)量和關(guān)系管理!

【課程大綱】
一、現(xiàn)代銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念

二、柜面服務(wù)人員的自我要求
1. 擁有正確的服務(wù)態(tài)度與營(yíng)銷(xiāo)理念
2. 建立良好的客戶關(guān)系
3. 明確首印效應(yīng)的重要性
4. 具備理想的柜員形象
5. 掌握良好的溝通技巧

三、柜面服務(wù)人員溝通禮儀的分類及表現(xiàn)形式
1. 柜面服務(wù)人員應(yīng)有的溝通禮儀
2. 語(yǔ)言溝通禮儀的要求
3. 無(wú)聲的肢體語(yǔ)言與有聲的文字語(yǔ)言配合得當(dāng)
4. 微笑給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)效益
5. 時(shí)刻聆聽(tīng)是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)

四、柜面服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的建立
1. 服務(wù)理念:建立良好的服務(wù)態(tài)度
2. 主動(dòng)服務(wù):服務(wù)在客戶開(kāi)口之前
3. 熱情服務(wù):向客戶提供良好的服務(wù)
4. 周到服務(wù):細(xì)致入微排憂解難

五、柜面服務(wù)人員服務(wù)流程的把握
1. 接待:服務(wù)形象及第一印象
2. 理解:-感同身受及需求判斷
3. 幫助:提供解決方案及超越期望
4. 留?。褐圃觳町惢昂罄m(xù)維護(hù)

六、柜面服務(wù)人員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
1. 發(fā)現(xiàn)客戶的技巧
2. 分析客戶的特質(zhì)并建立親和力(客戶溝通風(fēng)格、情緒和偏好)
3. 與客戶溝通技巧
4. 產(chǎn)品推銷(xiāo)的技巧
5. 解除客戶抗拒的技巧
6. 應(yīng)對(duì)客戶異議的技巧

七、柜面服務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要點(diǎn)
1. 語(yǔ)言優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行為優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2. 語(yǔ)言細(xì)節(jié)+儀表細(xì)節(jié)+操作細(xì)節(jié)=優(yōu)質(zhì)
3. 言行規(guī)范+流程規(guī)范+表格規(guī)范=服務(wù)
4. 細(xì)節(jié)+規(guī)范=優(yōu)質(zhì)服務(wù)

八、客戶關(guān)系維護(hù)與客戶關(guān)系管理
1. 客戶關(guān)系維護(hù)的內(nèi)容
2. 客戶關(guān)系維護(hù)的策略
3. 建立客戶資料卡,并劃分客戶等級(jí)
4. 提供個(gè)性化服務(wù)
5. 從關(guān)注客戶滿意度到關(guān)注客戶鐘情

九、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的8大策略

銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/314635.html

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    參加課程:柜面服務(wù)提升和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
朱華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)