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授信風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)

一、授信工作盡職要求
1、建立客戶檔案。
2、識別授信風(fēng)險(xiǎn)。
3、核實(shí)信息資料真實(shí)性和有效性
4、客戶調(diào)查和業(yè)務(wù)受理
5、授信分析與評價(jià)
6、抵押物權(quán)屬證明(產(chǎn)權(quán)是否合法、清晰)
7、授信決策與實(shí)施
8、授信后管理和問題授信處理
9、授信工作盡職調(diào)查

二、授信流程與風(fēng)險(xiǎn)控管
1、授信計(jì)劃策略的擬定
2、征信及授信申請
3、債權(quán)保障:可分為內(nèi)部保障及外部保障兩部分
4、授信審核
5、授信資產(chǎn)管理

三、貸款決策
1、什么叫貸款決策:
2、影響貸款決策質(zhì)量的主要因素
(1)信息不對稱
(2)信貸營銷沖動(dòng)
(3)信貸授權(quán)制度與品種管理不配套
3、如何做好信貸決策
(1)完善貸前調(diào)查制度,解決信息不對稱的問題;
(2)建立合理的前臺運(yùn)營平臺,用有效機(jī)制化解風(fēng)險(xiǎn)
(3)引入法人客戶等級評定體系,用定量的方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
(4) 用過程管理理念,將風(fēng)險(xiǎn)的程度降到*點(diǎn)

四、貸后總則
1、資金管理
2、貸后檢查
3、預(yù)警管理

五、授信流程描述和職責(zé)分工
1、審查客戶授信風(fēng)險(xiǎn)
(1)審查客戶是否具備授信主體資格
(2)審查客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)
(3)提供審查結(jié)論
(4)提交信用評審材料
2、授信審批
(1) 信貸審查委員會集體審議
(2)有權(quán)審批人簽批
(3)權(quán)限內(nèi)傳送審批結(jié)果
(4超權(quán)限上報(bào)上級行審批
3、超分行權(quán)限的授信審批
(1)上級行信貸審查部
(2)信貸業(yè)務(wù)放款審核
(3)貸后管理

六、完善授信審查審批機(jī)制(可以簡單講)
1、信貸最高決策機(jī)構(gòu)”信貸審查委員會制度”的建立;
2、信貸審查委員的辦事機(jī)構(gòu)”授信管理部”工作職責(zé)
3、建立差別化風(fēng)險(xiǎn)審批機(jī)制,提高審批工作效率;
4、完善信貸審批機(jī)制，實(shí)行專家決策制度。
5、實(shí)行專職貸款審批人垂直管理機(jī)制。
6、為專職貸款審批人進(jìn)行市場調(diào)研和項(xiàng)目回訪創(chuàng)造條件

七、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析要點(diǎn)（重點(diǎn)講）
1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)分析
2、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
4、主要授信種類的風(fēng)險(xiǎn)提示
5、主要授信品種風(fēng)險(xiǎn)分析提示
6、非財(cái)務(wù)因素分析風(fēng)險(xiǎn)提示
7、預(yù)警信號風(fēng)險(xiǎn)提示-
8、客戶履約能力風(fēng)險(xiǎn)提示
9、處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
10、授信管理應(yīng)避免的誤區(qū)

授信風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)