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適應(yīng)中國(guó)公司的海外并購(gòu)全流程

講師：孫毅瀏覽次數(shù)：32

課程介紹
日程安排
課程大綱
在線報(bào)名

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：孫毅

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

海外并購(gòu)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)管理層、決策層，政府機(jī)構(gòu)決策層、執(zhí)行層，財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、金融專業(yè)人士。

課程簡(jiǎn)介
課程特色
中國(guó)公司海外并購(gòu)流程絕不可以從對(duì)目標(biāo)公司的盡職調(diào)查開始，因?yàn)橹袊?guó)公司普遍不了解目標(biāo)國(guó)法律體系、信用體系、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際并購(gòu)規(guī)則，不了解外國(guó)公司運(yùn)營(yíng)模式和當(dāng)?shù)匚幕c中方的巨大不同，不了解中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的差別，而本國(guó)的境外投資審查規(guī)定也是外國(guó)公司所沒有的體制。因此，中國(guó)公司海外并購(gòu)的全流程需從培訓(xùn)和指導(dǎo)制定國(guó)際化認(rèn)可的戰(zhàn)略規(guī)劃開始。

課程提綱
01風(fēng)險(xiǎn)分析-光明
02并購(gòu)準(zhǔn)備：28定律
03培訓(xùn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)
04戰(zhàn)略規(guī)劃建立
05成功關(guān)鍵：聘請(qǐng)外部復(fù)合高級(jí)人才
06并購(gòu)戰(zhàn)略核心價(jià)值
07海外上市
08并購(gòu)融資
09跨境盡職調(diào)查
10申報(bào)政府審批程序
11交易實(shí)施
12對(duì)等原則
13商政談判和投資條件
14公關(guān)運(yùn)作
15交易架構(gòu)設(shè)計(jì)
16交易談判關(guān)鍵技巧
17風(fēng)險(xiǎn)分析-NEXSEN
18離岸中心與中岸中心
19交易成交條件
20過渡與交割
21并購(gòu)整合
22并購(gòu)收益與退出
23風(fēng)險(xiǎn)分析-HP
24并購(gòu)交易風(fēng)險(xiǎn)把控要領(lǐng)
25并購(gòu)成功要素和高效價(jià)值策略
并購(gòu)模式
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治?施蒂格勒先生：
“所有*的大企業(yè)都是通過某種程度、某種方式的并購(gòu)成長(zhǎng)起來的，幾乎沒有一家大企業(yè)主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來的。”