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營銷溝通能力課程

課程背景：
從客戶經(jīng)營維護角度來講，現(xiàn)在的金融業(yè)態(tài)不僅僅停留在等客戶上門，以產(chǎn)品為導向的關(guān)系，而是以客戶經(jīng)營維護為基礎，是長久的關(guān)系導向，關(guān)注的是客戶的心理訴求，價值需求。因此需要做到：1 細分客群，關(guān)注目標客群，客群成交狀態(tài)分級，客戶營銷流程分段管理2 持續(xù)性互動替代交易驅(qū)動型的溝通，不能只賣產(chǎn)品才找客戶，客戶體驗貫穿始終3 不能從產(chǎn)品找客戶，而是從客戶找產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能解決客戶什么問題，場景化表達技巧，需求話表達技巧。
本課程以心理學作為識別溝通底層邏輯，為銀行理財經(jīng)理/客戶經(jīng)理提供了客戶經(jīng)營維護的多個溝通場景，為提升客戶經(jīng)理的覺察力、分析力、表達力、營銷力奠定了軟性技能基礎。
關(guān)鍵字：認知自己性格特點、識別他人性格特點、決策模式，關(guān)注點、提升銷售轉(zhuǎn)化率。

課程收益：
● 深刻認知客戶經(jīng)營和維護對于銀行的長期價值
● 系統(tǒng)學習*等性格類型理論，通過測評識別自己和覺察與他人溝通特質(zhì)的方法；
● 知己：通過工作坊，引導學員沉浸式體驗銷售性格的優(yōu)勢與潛力點，識別客戶性格所屬
● 解彼：通過對銷售情商的學習，理理解關(guān)系中的“道”，避免銷售入坑
● 基于*針對業(yè)務場景溝通：從客戶應用場景、關(guān)注點展現(xiàn)營銷的價值
● 提升溝通三力：通過結(jié)構(gòu)化、工具化方式，提升產(chǎn)品說明力、營銷說服力、故事感染力等軟技能，提升復雜金融產(chǎn)品銷售能力

課程對象：銀行理財/客戶經(jīng)理、中基層團隊管理者

課程大綱
第一講：客戶經(jīng)營意識
一、vuca時代的銀行客戶經(jīng)營
——頭部客戶經(jīng)理的“三個轉(zhuǎn)變”
1）職能角色的轉(zhuǎn)變：從銀行的“人、事、境”的變化/市場的變化分析目前客戶需求
2）工作模式的轉(zhuǎn)變：從關(guān)注事到關(guān)注人
二、長效客戶經(jīng)營意識
1、客戶經(jīng)營的目標和正確認知
1）不斷提高客戶忠誠度
案例分享：保險一哥的百萬保單
2）兩個訴求：馬斯洛需求分析及客戶的金融/非金融需求
3）客戶KYC信息獲?。壕艑m格信息研判及提問話術(shù)
2、建立高端客戶經(jīng)營維護：中高端客戶畫像及需求分析
3、銀行三類客戶分析：內(nèi)在價值客戶、外在價值客戶、戰(zhàn)略價值客戶不同策略

第二講：了解你的客戶——*心理分析
一、*簡介與*測評
測評：確定自己的*性格類型
——根據(jù)答卷結(jié)果確定*性格類型并分組
二、*性格分析解讀部分（引導技術(shù)）
1、人的內(nèi)在動力導致的性格差異理解，E：I
——內(nèi)傾與外傾的性格特點分析
團隊共創(chuàng)：外向和內(nèi)向人的溝通力的不同表現(xiàn)
團隊共創(chuàng)：外向和內(nèi)向希望別人如何與他們溝通
小組研討：二分法案例分析
2、我們認識的是同樣的世界嗎？S：N
——實感型與直覺型性格特點分析
團隊共創(chuàng)：實感型與直覺型的溝通力不同表現(xiàn)
團隊共創(chuàng)：實感型和直覺型希望別人如何與他們溝通
小組研討：二分法案例分析
3、不同決策模式的差異，T：F
——思考型和情感型的性格特點分析
團隊共創(chuàng)：思考型與情感型的溝通力不同表現(xiàn)
團隊共創(chuàng)：思考型與情感型希望別人如何與他們溝通
小組研討：二分法案例分析
4、我們對待生活態(tài)度的差異，J：P
——判斷型和認知型的性格特點分析
團隊共創(chuàng)：判斷型和認知型的溝通力不同表現(xiàn)
團隊共創(chuàng)：判斷型和認知型希望別人如何與他們溝通
引導研討：二分法案例分析
案例分析：從客戶的*性格，看溝通模式
三、系統(tǒng)識別
1、16種類型客戶性格特質(zhì)分析
2、16種銷售特質(zhì)優(yōu)勢及待發(fā)展點

第三講：有效連接客戶
一、同理心洞察
團隊活動：客戶因為什么買單？
1）客戶購買流程心理四階段
研討：為什么熟悉的關(guān)系依然沒有成交
2）客戶購買是如何決策的
總結(jié)：大客戶銷售的本質(zhì)和關(guān)鍵點
二、*在客戶經(jīng)營維護中的應用
1、掛圖共創(chuàng)：如何明確判斷你的客戶性格類型
2、重點客戶篩選
3、*在大客戶營銷中的應用
1）建立信任策略：如何與內(nèi)/外向客戶建立關(guān)系
2）產(chǎn)品推薦策略：如何向?qū)嵏?直覺型客戶推介產(chǎn)品
3）決策說服策略：如何說服理性/感性型客戶
4）最終促成策略：如何促成認知型/判斷型客戶成交
團隊共創(chuàng)：不同核心特質(zhì)客戶與金融產(chǎn)品匹配
四、銀行營銷三力提升
1、說服力：產(chǎn)品推薦策略聚焦
2、說服力：4C說服要點
3、感染力：故事影響力

第四講 客戶建立關(guān)系及影響力
一、信任關(guān)系遞進
1、常態(tài)客戶經(jīng)營
——客戶經(jīng)營及營銷體系
2、第一階段客戶經(jīng)營
二觸：兩次接觸建立信任
一訪：一次面談加深關(guān)系
二觸一訪溝通準備話術(shù)
3、第二階段客戶轉(zhuǎn)化
一觸：金融產(chǎn)品宣導及預約
一訪：客戶轉(zhuǎn)化及它行策反
一觸一訪溝通話術(shù)
二、常態(tài)客戶經(jīng)營
——八大客戶經(jīng)營策略技巧
學員盤點、講師總結(jié)
出場調(diào)查及ORID

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