課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融發(fā)展的培訓(xùn)
【課程大綱 】
模塊一:金融發(fā)展新趨勢(shì)(略講)
一、十九大明確的經(jīng)濟(jì)新時(shí)代任務(wù)
1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由速度轉(zhuǎn)向質(zhì)量
2、守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線
3、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
4、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
5、污染治理
6、精準(zhǔn)脫貧
二、經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的金融發(fā)展趨勢(shì)
(一)服務(wù)領(lǐng)域的變化
1、普惠金融
如何開(kāi)展普惠金融:銀監(jiān)會(huì)兩次修訂小企業(yè)不良率的深刻“寒”意?
2、綠色金融
案例1:對(duì)某節(jié)能環(huán)保企業(yè)4300萬(wàn)授信的思考
3、碳金融
(二)服務(wù)手段的變化
1、平臺(tái)化
找平臺(tái)
案例2:一條公告帶來(lái)的兩重業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
借平臺(tái)
案例3:某銀行客戶經(jīng)理批量營(yíng)銷飛利浦的全國(guó)醫(yī)療器械經(jīng)銷商
案例4:HW生物的應(yīng)收款保理業(yè)務(wù)如何突破區(qū)域限制
造平臺(tái)
案例5:**城投拆遷安置項(xiàng)目成功落地帶來(lái)的10億日均存款
2、人性化
案例6:如何解決中石化山東分公司對(duì)其供應(yīng)商的應(yīng)收賬款確認(rèn)?
案例7:如何說(shuō)服格力電器提前對(duì)經(jīng)銷商付款?
3、科技化
案例8:平安銀行商超貸
案例9:杭州銀行公雞貸
案例10:平安銀行貨押融資的監(jiān)管
4、綜合化
案例11:中國(guó)中車湖南子公司的金融服務(wù)方案
模塊二:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的存款營(yíng)銷手段
一、系統(tǒng)搭建引存(略講)
1、現(xiàn)金管理系統(tǒng)
案例12:某國(guó)有商業(yè)銀行的集團(tuán)資金歸集與透支管理系統(tǒng)
案例13:某城商行的招投標(biāo)現(xiàn)金管理系統(tǒng)
2、票據(jù)池系統(tǒng)
案例14:某銀行50億日均存款的派生
3、平臺(tái)搭建
案例15:平安銀行的應(yīng)收賬款管理平臺(tái)應(yīng)用
4、資金監(jiān)管
案例16:招行首創(chuàng)的購(gòu)房資金監(jiān)管
二、方案化營(yíng)銷設(shè)計(jì)(重點(diǎn))
1、存款營(yíng)銷五境界
關(guān)系引存
案例17:有“球”必應(yīng):興業(yè)銀行*營(yíng)銷案例
案例18:不一樣的感情:某餐土地復(fù)墾公司12億元活期存款的落地
案例19:大學(xué)好同學(xué):中國(guó)中鐵2億元商票的開(kāi)立
案例20:19億存款大戶是如何搞定的?
授信引存
案例21:某公立三甲醫(yī)院的存款配置方案
產(chǎn)品引存
案例22:悲催的煤販子--2000萬(wàn)無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保授信帶來(lái)1400萬(wàn)日均存款
方案引存
案例23:SF集團(tuán)存款營(yíng)銷案例
品牌效應(yīng)
案例24:某優(yōu)質(zhì)客戶2億元信用貸款如何由否決到通過(guò)?
2、需求挖掘五維度(略講)
采購(gòu)端
銷售端
現(xiàn)金管理
融資端
理財(cái)端
3、方案設(shè)計(jì)六步法
了解商業(yè)模式
把握實(shí)質(zhì)需求
設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合
評(píng)估利益訴求
平衡相關(guān)利益
評(píng)估整體風(fēng)險(xiǎn)
模塊三:存款營(yíng)銷經(jīng)典案例解讀(視時(shí)間選講)
一、普惠金融模式下的存款營(yíng)銷
案例25:商圈開(kāi)發(fā)- **銀行北京五環(huán)路鑫源石材市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
案例26:會(huì)員開(kāi)發(fā)- 某銀行餐飲連鎖企業(yè)批量開(kāi)發(fā)案例(定向采購(gòu)卡)
案例27:1+N模式- ZC電動(dòng)供應(yīng)商解決方案
二、政府融資業(yè)務(wù)的存款創(chuàng)造
案例28:橫向到邊-盤(pán)活預(yù)算資金帶來(lái)的四項(xiàng)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
案例29:縱向到底-**銀行招標(biāo)通產(chǎn)品運(yùn)用
案例30:替代授信-政府平臺(tái)營(yíng)銷創(chuàng)新案例(2個(gè))
三、地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷案例
案例32:不碰紅線- **公司資產(chǎn)支持證券發(fā)行案例
案例33:互聯(lián)網(wǎng)+科技:**銀行旅游貸案例
案例34:化整為零-某民營(yíng)地產(chǎn)企業(yè)不良融資化解案例
四、大型客戶的存款營(yíng)銷
案例35:**生物制藥12套綜合解決方案
模塊四:課程總結(jié)與互動(dòng)交流
金融發(fā)展的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/318232.html
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