課程描述INTRODUCTION
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
【課程收益】
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員提升對(duì)公客戶(hù)的服務(wù)水平,把握溝通中傾聽(tīng)的藝術(shù),并能熟練掌握溝通的方式與藝術(shù),提升營(yíng)銷(xiāo)技能,發(fā)揮*水平,創(chuàng)造好業(yè)績(jī)。
【課程對(duì)象】
銀行對(duì)公柜面人員、客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等
【課程大綱】
1、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)滴
2、營(yíng)銷(xiāo)技巧-跨界案例
3、服務(wù)無(wú)小事,從稱(chēng)呼看需求
4、我是客戶(hù)我體驗(yàn)(一)
5、我是客戶(hù)我體驗(yàn)(二)
6、靈活理解“顧客分流”的含義
7、服務(wù)補(bǔ)救案例
8、服務(wù)創(chuàng)新之細(xì)節(jié)體現(xiàn)
9、三家銀行的服務(wù)體驗(yàn)對(duì)比
第一部分 銀行對(duì)公柜面服務(wù)溝通禮儀與技巧
一、贏者心態(tài)
(一)凡事正面積極、
(二)凡事巔峰狀態(tài)、
(三)凡事主動(dòng)出擊、
(四)凡事全力以赴
二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
(一)、壓力與情緒管理策略
(二)、自我激勵(lì)七大技巧
(三)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)五大技巧
二、影響溝通效果的因素分析
三、營(yíng)造溝通氛圍
四、溝通五件寶
五、聆聽(tīng)對(duì)方核心需求
六、深入對(duì)方情境
七、高效提問(wèn)引導(dǎo)話(huà)術(shù)
八、高效溝通的四要訣
九、高效溝通六步曲
十、銀行柜面人員實(shí)用職場(chǎng)溝通技巧
(一)、客戶(hù)咨詢(xún)溝通禮儀與技巧
(二)、上下級(jí)間的溝通禮儀與技巧
(三)、平級(jí)間的溝通禮儀與技巧
十一、委婉解釋和說(shuō)明銀行規(guī)定的技巧
銀行對(duì)公柜面:服務(wù)溝通正反兩案例
銀行對(duì)公柜面:客戶(hù)咨詢(xún)溝通正反兩案例分析
第二部分 銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略
一、 資源整合策略
二、 海量營(yíng)銷(xiāo)策略
三、 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略
四、 技術(shù)壁壘策略
五、 網(wǎng)絡(luò)利用策略
六、 團(tuán)隊(duì)配合策略
七、 攻心為上策略
八、 主動(dòng)出擊策略
九、 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略
十、 策劃營(yíng)銷(xiāo)策略
十一、 細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)策略
十二、 特眾營(yíng)銷(xiāo)策略
十三、 全員營(yíng)銷(xiāo)策略
十四、 互補(bǔ)營(yíng)銷(xiāo)策略
十五、 感動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略
十六、 責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)策略
十七、 價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)策略
十八、 對(duì)比營(yíng)銷(xiāo)策略
十九、 合作營(yíng)銷(xiāo)策略
二十、 誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)策略
二十一、 品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
二十二、 特色營(yíng)銷(xiāo)策略
二十三、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
第三部分 課程總結(jié)
服務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/318438.html
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