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中國企業(yè)培訓講師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的批量獲客攻略
發(fā)布時間:2025-03-03 14:46:15
 
講師:高巖(WHYX) 瀏覽次數(shù):21

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員· 營銷總監(jiān)

培訓講師:高巖(WHYX)    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

目標客戶篩選培訓

課程背景:
當前,國內(nèi)戰(zhàn)疫已經(jīng)進入下半場。這場突如其來的疫情“黑天鵝”,促使數(shù)字經(jīng)濟獲得空前重視。無論是疫情防控過程中人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術(shù)的應用實踐和應用效果,還是*最高層會議進一步明確的5G網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設,以及資本市場上受到資金熱捧的相關(guān)概念,都印證了一個全新時代的加速到來。
而對商業(yè)銀行而言,獲客的渠道,客戶的需求,銀行業(yè)務變革轉(zhuǎn)型倒逼,為了增強獲客體驗,加大客戶體驗力度,商業(yè)銀行必須全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而在這個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,文化轉(zhuǎn)型才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重中之重,而這其中員工思維方式的轉(zhuǎn)變,才能在整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應對客戶體驗式服務的需求。

課程收益:解決零售客戶批量營銷難題
轉(zhuǎn)變營銷思維—由原先叫客戶買的營銷方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻炭蛻糍u
學會數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中營銷客戶的方式
掌握從客戶到用戶的轉(zhuǎn)變過程中的溝通技巧提升,面對不同類型的客戶,或遇到不同問題的客戶,都能及時有效地反饋、溝通
掌握零售業(yè)務批發(fā)做的關(guān)鍵
掌握周邊的外拓營銷技巧

授課對象
分行零售業(yè)務團隊、各支行零售業(yè)務團隊

授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學

課程特色
有料:你可以從本課程學習大量營銷工具和方法,以幫助你完成客戶非金融活動體系搭建
有效:你可以在本課程設計的營銷場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

課程大綱
第一單元:思維轉(zhuǎn)型
第一講:思想篇—我是如何從賣產(chǎn)品到幫助客戶買理財產(chǎn)品的
案例與活動:投資思維建立—時間、復利與波動
以客戶為中心
客戶關(guān)心什么,我們就從哪里獲得客戶
客戶分析與客戶畫像
生老病死、衣食住行、吃喝玩樂、
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的銀行業(yè)務變革
從客戶轉(zhuǎn)向用戶:
重新定義銀行服務對象和經(jīng)營思維
從銀行卡轉(zhuǎn)向App:
重新定義銀行服務邊界
從交易思維轉(zhuǎn)向客戶旅程:
重新定義銀行服務邏輯和客戶體驗
從依靠經(jīng)驗轉(zhuǎn)向依靠數(shù)據(jù):
重新定義銀行經(jīng)營的依據(jù)
從集中轉(zhuǎn)向開放:
重新定義銀行科技基礎和企業(yè)文化

第二講:技能篇—客戶分析與客戶畫像
一、營銷之道
引言:“客戶營銷——從心開始”
1.新客戶
2.成長型客戶
3.熟客
二、目標客戶篩選
三、電話營銷目標客戶及雙贏溝通
1.客戶溝通的要點及注意事項
2.客戶溝通的基本原則及技巧
3.雙贏溝通的核心——探尋利益的結(jié)合點
4.利用營銷心理學的專業(yè)溝通技巧
5.雙贏溝通的原則、焦點以及思維方式
6.雙贏溝通的策略制定:角色策略、時間策略、議價策略、權(quán)利策略、讓步策略、地點策略等
7.客戶心理學【有效的疑義處理】—同意與認可、追究細節(jié)的能力、強化主導話題、給予滿足和舒服
四、營銷之法
1.重要群體的理財引導
1)私營業(yè)主——風險分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(投資性)
2)績優(yōu)白領(lǐng)——投資習慣與紀律,勝通脹(保值性)
3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場,技術(shù)手段與信息(投機性,收藏性)
4)家庭主婦——財產(chǎn)保護,優(yōu)惠與實惠(保護性)
2.生命周期和生活方式結(jié)合的客戶產(chǎn)品矩陣
1)生活方式的分析
2)不同地區(qū),不同文化宗教背景
3)價值實現(xiàn)——生命周期不同階段的理財產(chǎn)品

第三講:銷售破冰方法-銷售控場能力篇
一、識別客戶的人際模式
1.四種人際模式特質(zhì)分析
2.不同人際模式的內(nèi)在心理狀態(tài)
3.不同人際模式的客戶應對辦法
4.打開客戶的防衛(wèi)心理
5.客戶溝通與管理要點
情境練習:人際模式與關(guān)系卡點的覺察
二、客戶心理破解篇——個體差異分析與銷售應對
(一)銷售溝通中的信息解碼
(二)了解客戶心理——冰山模型
1、通過外在行為探尋冰山內(nèi)在
2、識別客戶真實的內(nèi)在需求
3、一招破冰客戶關(guān)系
(三)搞定觀點不一致的客戶
1、理清差異來源
2、觀點與認知不一致時的應對策略
3、觀點不一致時的目標達成策略
練習:和堅持不買精裝房的客戶對話
(三)情緒與信息識別、應對
1、識別客戶的情緒與隱含信息
2、透過外顯情緒看深層需求
3、客戶情緒的正面轉(zhuǎn)化
4、利用情緒,促成交易
練習:解讀客戶發(fā)飆背后的根因

目標客戶篩選培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/318762.html

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    參加課程:數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的批量獲客攻略

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