課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· IT人士· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)據(jù)管理能力培訓(xùn)
收費標準
培訓(xùn)費:6800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、在線題庫、錄播視頻回放、發(fā)票等費用)。
考試費:1000元/人(專人代報名,并提供發(fā)票)。
各有關(guān)單位:
為進一步貫徹落實國家“十四五”大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,全面提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力與水平,推動《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準的快速實施,加快數(shù)據(jù)管理人才隊伍建設(shè)。特邀多位數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域?qū)<?,精心打造?ldquo;數(shù)據(jù)管理工程師認證”培訓(xùn)課程。于2025年在全國部分城市舉辦公開課,誠邀您的參與,相關(guān)事宜如下:
一、認證簡介
《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域*正式發(fā)布的國家標準,旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。
此課程經(jīng)工業(yè)和信息化部教育與考試中心審核批準,培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格后頒發(fā)《數(shù)據(jù)管理工程師》職業(yè)能力水平證書。獲得此證書代表獲證人具有豐富的數(shù)據(jù)規(guī)劃能力,能夠幫助組織開展數(shù)據(jù)管理能力體系框架設(shè)計,熟悉《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準的各項數(shù)據(jù)管理職能,并具備指導(dǎo)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準等各項工作的能力。
二、適合對象
企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo);
數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團隊負責(zé)人、核心團隊成員;
企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家、專家委員會專員;
數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員;
業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、專員;
IT 部門總監(jiān)、經(jīng)理;
IT 項目管理辦公室(PMO)總監(jiān)、經(jīng)理、數(shù)據(jù)管理專員、技術(shù)經(jīng)理。
三、認證收益
1)為企業(yè)數(shù)據(jù)管理賦能
《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域*正式發(fā)布的國家標準,旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法。
2)提高團隊數(shù)字化水平
通過此課程,團隊可以獲得系統(tǒng)性的知識體系培訓(xùn),形成共同語言,從而提升數(shù)據(jù)團隊的合作精神。
3)提升個人競爭力
工信部教育與考試中心頒發(fā)的職業(yè)能力水平評價證書,有助于數(shù)據(jù)管理人員職業(yè)發(fā)展。
4)豐富個人知識面
全面掌握《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準具備推動企業(yè)實施國家標準的能力;豐富數(shù)據(jù)管理方向知識技能:提升自身的數(shù)據(jù)素養(yǎng),成為數(shù)據(jù)要素時代的領(lǐng)跑者。
四、培訓(xùn)信息
1)培訓(xùn)方式
培訓(xùn)采用線下專家面授+同步直播的形式。所有課程均贈送學(xué)習(xí)教材、視頻回放、題庫???、答疑交流群、促學(xué)服務(wù)等。并對考生提供專人約考、考試指導(dǎo)、證書郵寄等。多維度教學(xué),一站式服務(wù),滿足不同企業(yè)及學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)共計3天,每天6小時,具體日程安排如下:
日程主題內(nèi)容
第一天
上午數(shù)據(jù)管理介紹數(shù)據(jù)管理工作的內(nèi)外驅(qū)動力,數(shù)據(jù)管理主要理論體系,數(shù)據(jù)管理的目標與原則等。
《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準介紹《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準,數(shù)據(jù)管理在實際工作場景中的實施路徑,以及《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準各域之間的協(xié)同關(guān)系。
第一天
下午數(shù)據(jù)戰(zhàn)略域介紹數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的規(guī)劃、實施與評估基本概念、建設(shè)目標、相關(guān)方法論、自評估工作重點等。
數(shù)據(jù)治理域講解數(shù)據(jù)治理組織的運轉(zhuǎn)機制;識別利益相關(guān)者的方法;數(shù)據(jù)治理組織流程與細則的執(zhí)行過程;數(shù)據(jù)治理流程的執(zhí)行情況,跟蹤與異常情況處理;與利益相關(guān)方的數(shù)據(jù)治理溝通路徑與協(xié)商機制;數(shù)據(jù)治理政策、方法、規(guī)范的宣貫。
第二天
上午數(shù)據(jù)標準域講解業(yè)務(wù)術(shù)語在工作場景中的應(yīng)用;業(yè)務(wù)術(shù)語在組織中的推廣過程。講解參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)在項目級場景中的應(yīng)用規(guī)范與跟蹤流程;講解數(shù)據(jù)元在項目中的應(yīng)用規(guī)范與應(yīng)用情況跟蹤;講解指標數(shù)據(jù)在項目中的使用與追蹤。
數(shù)據(jù)質(zhì)量域講解數(shù)據(jù)質(zhì)量需求的整理過程;數(shù)據(jù)質(zhì)量的評價維度的實施;數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查腳本的編寫與調(diào)度。
第二天
下午數(shù)據(jù)架構(gòu)域講解數(shù)據(jù)模型的概念與設(shè)計規(guī)范;數(shù)據(jù)字典的設(shè)計過程;數(shù)據(jù)分布梳理的實施過程;數(shù)據(jù)集成與共享的過程與管理規(guī)定;元數(shù)據(jù)采集的過程
數(shù)據(jù)應(yīng)用域講解報表類數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與數(shù)據(jù)開放共享接口的開發(fā)過程與規(guī)范。
第三天
上午數(shù)據(jù)安全城講解數(shù)據(jù)安全的相關(guān)標準;數(shù)據(jù)安全策略的配置與執(zhí)行;元數(shù)據(jù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄系統(tǒng)中配置數(shù)據(jù)安全分類分級和措施;相關(guān)數(shù)據(jù)安全工具的使用;數(shù)據(jù)安全審計的基本內(nèi)容。
數(shù)據(jù)生存周期域講解數(shù)據(jù)需求的內(nèi)容與管理過程;數(shù)據(jù)開發(fā)、運維與退役的工作過程與管理方法。
第三天
下午數(shù)據(jù)盤點講解數(shù)據(jù)盤點執(zhí)行的基本工作過程與方法,包括定義數(shù)據(jù)盤點范圍、收集系統(tǒng)資料、有效表的識別規(guī)則,以及工作場景中常見的問題與解決方案。
數(shù)據(jù)標準講解數(shù)據(jù)標準制定與管理工作過程、要素與重點行業(yè)實踐案例、對應(yīng)企業(yè)相關(guān)的職能框架。
數(shù)據(jù)質(zhì)量講解數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與提升的工作過程、企業(yè)如何制定與管理數(shù)據(jù)質(zhì)量評價指標、職能體系、組織、制度、考核方法,行業(yè)相關(guān)實踐。
六、講師團隊
商老師 | DAMA協(xié)會官方授權(quán)講師
北京工業(yè)大學(xué)計算機碩士,23年IT職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,20000+學(xué)時授課經(jīng)歷。清華大學(xué)國家CIMS工程技術(shù)研究中心客座講師,工信部計算機軟考認證考試管理中心教學(xué)督導(dǎo),多個認證中心授權(quán)講師。曾參與“國家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平考試”體系設(shè)計、課程研發(fā)和教師培訓(xùn),在數(shù)據(jù)管理、項目管理、IT服務(wù)管理、數(shù)據(jù)庫、信息安全等領(lǐng)域有深入的研究。擁有CDGA、CDMP、CDGP、CDAM、PMP、ITIL等國際國內(nèi)專業(yè)認證。授課過程理論與實踐并重,深入淺出,講課詼諧幽默、氣氛活躍,深受廣大學(xué)員好評。
王老師 | 特聘數(shù)據(jù)培訓(xùn)專家
18年工作經(jīng)驗,13年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯,7600多學(xué)時的授課經(jīng)歷,國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實踐經(jīng)驗,對IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。完成20多個大中型項目,在企業(yè)架構(gòu)、數(shù)據(jù)治理、IT服務(wù)管理、項目管理、ITIL及落地實戰(zhàn)、機房管理等領(lǐng)域有深入的研究。曾在國內(nèi)多家銀行任職。曾在咨詢公司負責(zé)咨詢及項目管理的相應(yīng)工作。為國內(nèi)多個行業(yè)進行數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、項目管理、CDGA認證、CDGP認證、CDAM認證、PMP認證、ACP認證、ITIL
認證、IT服務(wù)管理實戰(zhàn)等課程的培訓(xùn),每年全國巡講上百場。
郭老師 | 特聘數(shù)據(jù)培訓(xùn)專家
國內(nèi)數(shù)據(jù)治理專家、高級產(chǎn)品經(jīng)理、優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師,計算機專業(yè)碩士,曾任中國電信高級工程師,現(xiàn)任某信息技術(shù)公司產(chǎn)品及技術(shù)總監(jiān)。上海軟件協(xié)會高級講師、上海軟件協(xié)會考評員、共青團上海市委員會青年(大學(xué)生)職業(yè)訓(xùn)練營上海市政府指定講師、浦東軟件園高級講師。18年+開發(fā)、設(shè)計經(jīng)驗,10年+數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)/咨詢經(jīng)驗,給多家上市公司企業(yè)研發(fā)團隊做過培訓(xùn)或咨詢業(yè)務(wù),對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)治理、產(chǎn)品管理有著敏銳、獨特的認知體系。
數(shù)據(jù)管理能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/319419.html
已開課時間Have start time
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字化提升管理能力 郭振杰
- 以客戶為中心的數(shù)字化運營及 郭振杰
- 數(shù)據(jù)分析商業(yè)化案例實戰(zhàn) 李勇
- 《數(shù)據(jù)驅(qū)動決策》 ——從數(shù) 李鵬
- 數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化與大數(shù) 李勇
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)與措 郭振杰
- 數(shù)據(jù)分析賦能客戶服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng) 郭振杰
- 全域數(shù)字經(jīng)營——詳解數(shù)智化 李小雄
- 數(shù)智化激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展 郭振杰
- 做賦能業(yè)務(wù)的數(shù)字化人才 郭振杰
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù):數(shù)據(jù)價值、數(shù) 李勇
- 助力市場營銷與服務(wù)的數(shù)據(jù)分 傅一航