成在线人免费视频_成人无码区免费AⅤ片WWW软件_A级毛片免费_久久久久久亚洲精品无码 无码AV免费网站_亚洲午夜久久久久久久久久_在线精品一区二区三区_日韩A人毛片精品无人区乱码

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌導(dǎo)購(gòu)*成交訓(xùn)練營(yíng)
發(fā)布時(shí)間:2014-07-26 02:30:02
 
講師:郜杰 瀏覽次數(shù):2827

課程描述INTRODUCTION

導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課程

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郜杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課程

課程大綱:
第一講導(dǎo)購(gòu)正確心態(tài)的建立

導(dǎo)購(gòu)員自我認(rèn)知
心態(tài)決定行為
與公司站在同一陣線
一視同仁的服務(wù)態(tài)度
樂(lè)于助人的態(tài)度
焦點(diǎn)導(dǎo)引思想
大量工作忘記傷口

第二講贏在起點(diǎn)
個(gè)人外在的形象就是公司的形象
塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境
優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客
有自信的肢體語(yǔ)言體現(xiàn)品牌—坐、立、行、走
用贊美接近客戶

第三講導(dǎo)購(gòu)?fù)昝赖拇椭?br /> 掌握接近客戶的時(shí)機(jī)
導(dǎo)購(gòu)等待銷售時(shí)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)
導(dǎo)購(gòu)身體姿勢(shì)的不良習(xí)慣
結(jié)帳作業(yè)不容忽視
電話的應(yīng)對(duì)方式

第四講應(yīng)對(duì)顧客銷售七流程
銷售七流程

第五講門店導(dǎo)購(gòu)員開(kāi)場(chǎng)技巧
基本認(rèn)知
技巧一:新的…
技巧二:項(xiàng)目與計(jì)劃
技巧三:*性
技巧四:簡(jiǎn)單明了
技巧五:重要誘因
技巧六:制造熱銷的氣氛
技巧七:老顧客開(kāi)場(chǎng)技巧
技巧八:老顧客帶新顧客開(kāi)場(chǎng)技巧
技巧九:老顧客找導(dǎo)購(gòu)員離職開(kāi)場(chǎng)技巧
技巧十:老顧客找的導(dǎo)購(gòu)調(diào)休開(kāi)場(chǎng)技巧
技巧十一:顧客一來(lái)就問(wèn)打幾折怎么開(kāi)場(chǎng)
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】:構(gòu)圖技巧,讓顧客自己說(shuō)服自己

第六講門店如何處理顧客反對(duì)問(wèn)題
技巧一:接受、認(rèn)同贊美
技巧二:化反對(duì)問(wèn)題為賣點(diǎn)
技巧三:以退為進(jìn)
具體反對(duì)問(wèn)題處理

第七講導(dǎo)購(gòu)如何激發(fā)購(gòu)買欲望的技巧
技巧一:用如同取代少買
技巧二:運(yùn)用第三者的影響力
技巧三:善用輔助器材
技巧四:運(yùn)用人性的弱點(diǎn)
技巧五:善用參與感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引導(dǎo)焦點(diǎn)

第八講掌握結(jié)束銷售的契機(jī)
基本認(rèn)知:主動(dòng)不代表危險(xiǎn)、被動(dòng)不代表安全
導(dǎo)購(gòu)員不馬上成交的原因
識(shí)別顧客結(jié)束語(yǔ)言的訊號(hào)
識(shí)別顧客結(jié)束肢體語(yǔ)言的訊號(hào)

第九講導(dǎo)購(gòu)常用締結(jié)的技巧
技巧一:替客戶做決定
技巧二:有限數(shù)量或期限
技巧三:推銷今天買
技巧四:假設(shè)式結(jié)束法
技巧五:邀請(qǐng)式結(jié)束法
技巧六:法蘭克結(jié)束法
技巧七:門把法

第十講如何處理門店常見(jiàn)價(jià)格異議
主事者的態(tài)度
具體的價(jià)格異議(太貴了、便宜點(diǎn)、老顧客了、認(rèn)識(shí)老板、抹零頭、贈(zèng)品抵價(jià)格等等)

第十一講導(dǎo)購(gòu)如何做好連帶銷售
連帶銷售原因
連帶銷售的出發(fā)點(diǎn)
連帶銷售的時(shí)機(jī)
連帶銷售的原則
連帶銷售的注意事項(xiàng)

第十二講商談六原則
用肯定型取代否定型語(yǔ)言
用請(qǐng)求型取代命令型語(yǔ)言
以問(wèn)句表示尊重
拒絕時(shí)以請(qǐng)求型與對(duì)不起并用
不下斷語(yǔ)
清楚自己的職權(quán)

第十三講導(dǎo)購(gòu)詢問(wèn)顧客六技巧
問(wèn)題表設(shè)計(jì)與運(yùn)用
不連續(xù)發(fā)問(wèn)
從回答中整理客戶需求
先詢問(wèn)容易回答的問(wèn)題
促進(jìn)購(gòu)買的詢問(wèn)方式
詢問(wèn)客戶關(guān)心的事

第十四講處理客戶投訴的七步驟
認(rèn)知:客戶投訴的原因及類型
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽(tīng)不滿
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策
步驟六:追蹤電話
步驟七:自我反省

第十五講如何道歉
避免常用錯(cuò)誤道歉語(yǔ)
我向你道歉
這真是太糟糕了
謝謝你

第十六講導(dǎo)購(gòu)如何做好顧客轉(zhuǎn)介紹
顧客轉(zhuǎn)介紹的好處
顧客為什么不會(huì)做轉(zhuǎn)介紹
顧客為什么會(huì)做轉(zhuǎn)介紹
怎樣才能讓客戶轉(zhuǎn)介紹
轉(zhuǎn)介紹的*時(shí)機(jī)
轉(zhuǎn)介紹客戶的類型
轉(zhuǎn)介紹的注意事項(xiàng)

第十七講門店與顧客保持良好互動(dòng)
基本應(yīng)對(duì)用語(yǔ)
好的關(guān)系來(lái)自用心
多做貼心的小事
運(yùn)用科技
做好顧客歸屬感
做好售后服務(wù)的方式方法
導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課程總結(jié)

講師介紹:郜杰
資歷背景:
中國(guó)零售業(yè)培訓(xùn)中心專業(yè)講師
時(shí)代光華合作講師
TESIRO——通靈有限公司中國(guó)區(qū)店面培訓(xùn)師
智聯(lián)招聘公司首席培訓(xùn)師
影響力商學(xué)院簽約講師
《店長(zhǎng)》雜志專欄撰稿人
路透社中國(guó)區(qū)成員

2000年重點(diǎn)大學(xué)歷史系本科畢業(yè)后,出人意料的到了500強(qiáng)連鎖企業(yè)TESIRO—通靈翠鉆珠寶公司做了一名導(dǎo)購(gòu)員,創(chuàng)下單月個(gè)人門店銷售業(yè)績(jī)超過(guò)四人銷售業(yè)績(jī)總和,當(dāng)即被提升為中國(guó)區(qū)培訓(xùn)部門店銷售技巧培訓(xùn)師,并送時(shí)代光華進(jìn)修,一做就是四年,形成自己獨(dú)特而實(shí)戰(zhàn)的課程體系,培訓(xùn)指導(dǎo)全國(guó)門店導(dǎo)購(gòu)銷售技巧,培訓(xùn)全國(guó)店長(zhǎng)門店連鎖、加盟店的經(jīng)營(yíng)管理,并肩負(fù)TESIRO公司連鎖門店的監(jiān)察考評(píng)工作,熟悉門店各個(gè)流程環(huán)節(jié),一個(gè)真正從門店走出來(lái)的門店實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。
隨后在寶潔、新加坡時(shí)計(jì)寶商廈、中原百姓建材家具廣場(chǎng)、蘇寧等大型連鎖賣場(chǎng)又做四年的培訓(xùn)師,培訓(xùn)指導(dǎo)各個(gè)品牌的現(xiàn)場(chǎng)管理與銷售,經(jīng)常被業(yè)務(wù)經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)“拉著不讓走,見(jiàn)面就聊天。”現(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師。
主講課程:
店面銷售服務(wù)技巧|打造金牌店長(zhǎng)|連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理|《高端(奢侈品)門店銷售|《如何提升單店業(yè)績(jī)》|《如何制定門店監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)》|《弟子規(guī)》|《打造藍(lán)海團(tuán)隊(duì)》

導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/3958.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:金牌導(dǎo)購(gòu)*成交訓(xùn)練營(yíng)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郜杰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)