產(chǎn)品經(jīng)理系列-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維
發(fā)布時間:2025-01-25 12:14:48
講師:張在旺 瀏覽次數(shù):2641
課程描述INTRODUCTION
本課程培訓(xùn)周期為2天,俗話說,家家都有本難念的經(jīng),家家都有個難用的遙控器。我家的有54個按鍵,真正用到的不到5個!你家的遙控器呢?小米公司發(fā)布的小米電視,遙控器只有11個按鍵,我相信對傳統(tǒng)電視行業(yè)又是一個顛覆。小米公司憑著小米手機、小米電視、小米盒子、小米路由器在紅海市場中闖出一片藍海,僅用3年時把公司的估值做到100億美金!小米是如何做到的?雷軍說:小米是以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維來做產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維正影響著各個行業(yè),如:互聯(lián)網(wǎng)堅果“三只松鼠”、互聯(lián)網(wǎng)花店RoseOnly、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育……那什么是產(chǎn)品思維?什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維?如何運用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維來反思產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品?這個系列課程就是跟大家一起探討互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維及其應(yīng)用。
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 產(chǎn)品經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
1.導(dǎo)入—工程師思維vs產(chǎn)品思維
2.視頻—產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品思維
3.案例:小米的互聯(lián)網(wǎng)思維、海爾的互聯(lián)網(wǎng)思維
4.分組研討:互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵詞
5.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的要素
第1天
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維之用戶體驗精要
6.從廁所說用戶體驗
7.用戶體驗快速入門——概念、內(nèi)涵、案例
8.用戶體驗受關(guān)注的原因
9.用戶體驗對產(chǎn)品成敗的影響
10.分組演練:從裝修設(shè)計來理解用戶體驗的要素
11.用戶體驗全景圖——用戶體驗的要素及案例
12.戰(zhàn)略層
1)如何做干系人分析?
2)如何理解產(chǎn)品的核心用戶?
3)如何分辨?zhèn)涡枨螅?/span>
4)如何探索人性需求?
5)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)規(guī)則
6)案例:小米的“鐵人三項”、搜狗的“三級火箭”戰(zhàn)略
13.范圍層
1)實操:產(chǎn)品功能列表
2)如何設(shè)定功能優(yōu)先級?
3)如何給產(chǎn)品做減法?
4)案例:QQ郵箱的變革歷程
14.結(jié)構(gòu)層
1)如何優(yōu)化產(chǎn)品的交互設(shè)計?
2)如何使產(chǎn)品從復(fù)雜變簡單?
3)案例:電商網(wǎng)站的購買歷程
4)如何有效地組織產(chǎn)品中的信息與內(nèi)容?
15.用戶體驗要素的落地
16.用戶體驗要素與產(chǎn)品流程
17.用戶體驗的關(guān)鍵時刻(*)
18.峰終效應(yīng)
19.案例:互聯(lián)網(wǎng)堅果“三只松鼠”
20.情感體驗及案例
21.用戶體驗檢查表及行動計劃
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維之競品分析精要
22.競品分析的概念與內(nèi)涵
23.為什么做競品分析?
24.何時做競品分析?
25.競品分析的流程
26.如何選擇競品?
27.競品分析的維度——產(chǎn)品視角
28.競品分析的維度——用戶視角
29.如何獲取競品的信息?
30.競品分析工具箱
a)比較法
b)評分法
c)描述法
d)分析推理
e)探索需求
f)SWOT
g)加減乘除
h)微創(chuàng)新
i)Kano模型
j)火車模型
31.競品分析報告撰寫要點
32.業(yè)界經(jīng)典案例剖析第2天
33.從無到有的實踐演練:從產(chǎn)品創(chuàng)意、商業(yè)模式、需求、功能列表到原型設(shè)計
34.在各個產(chǎn)品環(huán)節(jié)中,結(jié)合實踐產(chǎn)品,對工具與方法進行實踐與落地,使學(xué)員切實掌握用戶體驗及競品分析的工具與方法,并應(yīng)用于實際的產(chǎn)品開發(fā)中。
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/4334.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 零缺陷精細化管理實戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP 楊家來
- 問題的分析與解決——豐田創(chuàng) 龔舉成
- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- 通用汽車(GM)質(zhì)量系統(tǒng)基 龔舉成
- 如何成為一名合格檢驗員? 龔舉成
- 從需求到技術(shù)——QFD質(zhì)量 鄒亮
- 《品質(zhì)數(shù)據(jù)分析總結(jié)及能力提 韓文召
- 價值流分析與改善實戰(zhàn) 宋曦
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- TQM全面質(zhì)量管理——佛山 郭峰民