課程描述INTRODUCTION
過程審核產(chǎn)品審核培訓(xùn)
· 技術(shù)主管· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
過程審核產(chǎn)品審核培訓(xùn)
課程背景
外部環(huán)境:
在面對外部認證機構(gòu)的IATF16949:2016質(zhì)量體系審核時,是否因為過程審核和產(chǎn)品審核未有效實施而被開具不合格項?
面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的過程審核和產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不合格項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低SOP后的質(zhì)量風(fēng)險?
內(nèi)部環(huán)境:
在質(zhì)量體系的運行中內(nèi)部審核時,如何實施過程審核和產(chǎn)品審核?
對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品和過程的設(shè)計開發(fā)滿足要求?
其他:
由此可見,過程審核和產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,又無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。
課程收益
1、了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求,掌握過程和審核策劃、實施、報告和措施的技巧。
2、將過程和產(chǎn)品審核的方法應(yīng)用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控。
3、學(xué)習(xí)、應(yīng)用過程方法進行產(chǎn)品審核 ,并了解產(chǎn)品審核各個模板。
課程對象
IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
課程大綱
第一部分 VDA6.5:2020 產(chǎn)品審核的要求與實施
1.產(chǎn)品審核介紹
2.定義與產(chǎn)品審核的目的
3.產(chǎn)品審核流程
4.產(chǎn)品審核的方案
5.產(chǎn)品審核的籌備和策劃
6.產(chǎn)品審核的實施
7.產(chǎn)品審核結(jié)果的評定
8.產(chǎn)品審核報告
9.根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果啟動審核后續(xù)活動
10.產(chǎn)品審核員的資質(zhì)
11.產(chǎn)品審核的案例
第二部分VDA6.3:2016過程審核的概述與過程要素解析
1.過程審核(VDA6.3)概述
2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
3.過程審核在潛在供應(yīng)商審核中的應(yīng)用
4.過程審核的評定方法和審核技巧
5.過程審核員的資格要求
6.過程審核提問表的編制技巧
7.過程審核計分方法
8.過程審核流程
1)審核委托
2)準備工作
3)實施審核
4)評價
5)結(jié)果展示
6)后續(xù)工作和措施
9.潛在供應(yīng)商分析
10.過程審核案例分析與研討
1)P2項目管理過程的解析
2)P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃、P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的落實的過程解析
3)P5供應(yīng)商管理過程的解析
4)P6生產(chǎn)管理過程的解析
5)P7客戶服務(wù)過程的解析
11.過程審核實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)
過程審核產(chǎn)品審核培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/57045.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- TQM全面質(zhì)量管理——佛山 郭峰民
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- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 從需求到技術(shù)——QFD質(zhì)量 鄒亮
- 通用汽車(GM)質(zhì)量系統(tǒng)基 龔舉成
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- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- 價值流分析與改善實戰(zhàn) 宋曦
- 零缺陷精細化管理實戰(zhàn)技巧 劉奇林
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- 問題的分析與解決——豐田創(chuàng) 龔舉成