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現場安全管理技能公開課

參與人員:
企業(yè)生產管理人員、班組長、車間主任、生產部經理、安全主管等和現場安全管理相關的人員課程大綱:
一，安全管理基礎知識：
安全管理發(fā)展歷史
世界先進安全管理方法簡介
事故產生的根本原因
安全管理基本方法
二，如何建立各級主管安全責任制-解決現場安全管理制度方面缺陷的方法：
安全生產責任制的建立與實施
安全管理獎懲制度的建立與實施
安全檢查制度的建立與實施
三，現場人員行為安全意識提升管理方法:
安全培訓教育體系的建立和實施
危險預知訓練KYT
工作安全分析(JSA)
行為安全管理（BBS）
四，現場物態(tài)的安全管理方法：
電氣安全管理
機械安全管理
上鎖、掛牌LOTO制度
特種設備安全管理
消防安全管理
危化品安全管理
勞動防護用品管理
廢物管理與危險廢物管理
廠區(qū)周邊環(huán)境和車間環(huán)境管理
項目安全管理
承包方安全管理
八大高風險作業(yè)安全管理
五，現場環(huán)境的安全管理方法：
5S和目視化管理
安全標識的管理
六，現場安全檢查方法
危險源和隱患的區(qū)別
如何發(fā)現現場隱患并提出整改
現場隱患檢查表的制定和檢查計劃的制定與實施
七，現場應急救援與演練：
為什么需要應急管理？
應急預案的建立和實施
應急預案的培訓和演練
八，事故調查與處理
事故處理四項原則
事故調查和根原因的發(fā)現
事故損失分析
事故的改進和經驗分享
九，現場安全文化建立方法
十，總結與答疑

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與

現場安全管理技能公開課