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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
零售管理之店長(zhǎng)能力提升
發(fā)布時(shí)間:2019-07-17 16:55:01
 
講師:曹宇 瀏覽次數(shù):2786

課程描述INTRODUCTION

店長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:曹宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

店長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)

【課程背景】
當(dāng)下電商平臺(tái)、代購(gòu)、跨國(guó)旅游直購(gòu)等購(gòu)物方式越來越多元化,越來越便利,極大的豐富了消費(fèi)者的購(gòu)買途徑和選擇。同時(shí),對(duì)傳統(tǒng)零售店面的銷售,造成了不可避免的巨大沖擊和影響。在新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,究竟該怎樣做才能完成店面銷售業(yè)績(jī)考核,甚至實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增?成為擺在零售品牌管理層、店長(zhǎng)及店面銷售面前不得不去面對(duì)和思考的現(xiàn)實(shí)問題。
本課程根據(jù)老師20年跨國(guó)名企零售管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合24個(gè)知識(shí)系統(tǒng)、98個(gè)技能提升點(diǎn)、100多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,總結(jié)出如何提高轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)的方式,提煉出如何提高復(fù)購(gòu)率和轉(zhuǎn)介紹的實(shí)操方法,精準(zhǔn)解決零售痛點(diǎn),全方位提升店長(zhǎng)綜合管理運(yùn)營(yíng)能力,掌握業(yè)績(jī)倍增的方法和技巧,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高效率增長(zhǎng)的目的。
【課程目標(biāo)】
1、著重提高零售終端深耕用戶的意識(shí);
2、培養(yǎng)銷售人員成單、升單能力;
3、從提高轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、復(fù)購(gòu)率和轉(zhuǎn)介紹四個(gè)維度,全面提升店面管理能力,從而實(shí)現(xiàn)高效率增長(zhǎng)業(yè)績(jī)和倍增的目的。
【課程對(duì)象】零售店長(zhǎng),儲(chǔ)備店長(zhǎng)及骨干員工。
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)案例分享,激發(fā)學(xué)員思維創(chuàng)造力;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,充分掌握方法和工具。
【授課時(shí)長(zhǎng)】2天   09:00-12:00  14:00-17:00

【課程大綱】
一、店面終端管理技能提升

1、新零售形式下的線上線下銷售沖突的協(xié)調(diào)管理
2、優(yōu)化訂單及庫(kù)存管理(安全庫(kù)存管理公式的應(yīng)用及系數(shù)管控)
3、品項(xiàng)管理(單品動(dòng)銷率的提升)
(1)高毛利單品話術(shù)提煉及應(yīng)用
(2)店面KPI設(shè)計(jì)能力及目標(biāo)分解
(3)助銷工具的設(shè)計(jì)及管理
(4)階梯式贈(zèng)品組合設(shè)計(jì)策略
(5)體驗(yàn)式營(yíng)銷的場(chǎng)景化設(shè)計(jì)及滿足
4、高效溝通
(1)向上管理(及時(shí),準(zhǔn)確,高效的總結(jié)匯報(bào)能力)
(2)向下溝通(溝通,疏導(dǎo),協(xié)調(diào),激勵(lì))
(3)客情維護(hù)(針對(duì)代理商,賣場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人的溝通)
5、贈(zèng)品管理及資源整合能力提升
6、場(chǎng)景化營(yíng)銷設(shè)計(jì)
(1)陳列設(shè)計(jì)及管理
(2)場(chǎng)景化營(yíng)造

二、高效門店員工實(shí)地輔導(dǎo)技巧
1、銷量公式拆解及機(jī)會(huì)點(diǎn)提升分析
2、零售三要素內(nèi)在邏輯關(guān)系及生意提升機(jī)會(huì)——連帶率,品單價(jià),客單價(jià)
3、生意模式核心
4、終端管理的重中之重——柜臺(tái)實(shí)地輔導(dǎo)
(1)高效實(shí)地輔導(dǎo)的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) ASKS
(2)高效輔導(dǎo)模式PDCA
(3)評(píng)估理解率:示范與回答
(4)考察記憶率:抽查與觀察
(5)考核行為率:觀察與數(shù)據(jù)跟蹤
(6)三明治反饋法
(7)成功輔導(dǎo)關(guān)鍵——員工不同成長(zhǎng)階段的不同指導(dǎo)風(fēng)格
     直接式、支持式、顧問式、討論式

三、 業(yè)績(jī)倍增實(shí)務(wù)培訓(xùn)
1、提、連、成培訓(xùn) (提升、連帶、成交專項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn))
2、如何應(yīng)對(duì)大客流 (接一待二招呼三 以及社交電商社群運(yùn)營(yíng)的應(yīng)用)
3、大促及路演的現(xiàn)場(chǎng)管理及銷售跟進(jìn)技能培訓(xùn)
  (附贈(zèng)《銷售追蹤預(yù)測(cè)分析表格》
4、消費(fèi)者購(gòu)物心理洞悉
5、動(dòng)線布局截客戰(zhàn)略
6、精準(zhǔn)判斷顧客需求,快速成交
7、不同類型顧客應(yīng)對(duì)技巧
8、影響成交十個(gè)重點(diǎn)
9、應(yīng)對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)攻擊

店長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/61468.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:零售管理之店長(zhǎng)能力提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曹宇
[僅限會(huì)員]