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 課程大綱：
模塊一、資產(chǎn)負債表分析與管理決策
企業(yè)價值管理與資產(chǎn)負債表（*IVM模型）
課堂辯論：企業(yè)為什么存在？
資產(chǎn)結構決策與資產(chǎn)負債表
——什么是資產(chǎn)結構？如何從資產(chǎn)負債表分析資產(chǎn)結構?
——資產(chǎn)結構如何影響企業(yè)營運和企業(yè)戰(zhàn)略？
——不同行業(yè)的資產(chǎn)結構不同，盈利模式迥異？
——如何設計企業(yè)的資產(chǎn)結構？
案例分享：A外資企業(yè)的資產(chǎn)結構剖析
課堂辯論：分析評價本單位資產(chǎn)結構對經(jīng)營的影響
課堂練習：計算資產(chǎn)結構關鍵指標
資本結構決策與資產(chǎn)負債表
——什么是資本結構？如何從資產(chǎn)負債表分析資本結構？
——資本結構如何影響企業(yè)營運和企業(yè)戰(zhàn)略？
——資本結構決策的關鍵指標是什么？應該怎樣進行資本結構決策？
——如何設計資本結構？
案例分享：案例分享：A外資企業(yè)的資本結構剖析
課堂辯論：分析評價本單位資本結構對經(jīng)營的影響
課堂練習：計算資本結構關鍵指標
企業(yè)風險管理與資產(chǎn)負債表
——什么是風險？什么是風險管理？
——風險管理與企業(yè)健康營運
——資產(chǎn)負債表可以揭示那些風險？如何評價
案例分享：破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債表特征及對管理決策啟示
課堂辯論：企業(yè)不可能無限期高速成長
課堂練習：計算風險衡量指標
營運資金管理與資產(chǎn)負債表
——什么是營運資金？怎樣計算？
——營運資金如何影響企業(yè)
案例分析：不同企業(yè)的營運資金狀況及企業(yè)運行模式
課堂練習：計算營運資金
模塊二、利潤表分析與管理決策
企業(yè)價值管理與利潤表
——價值創(chuàng)造的渠道與利潤來源
——昨天的生計來源、今天的生計來源、明天的生計來源在哪里
案例分析：產(chǎn)品收入分析
利潤表與價格決策
——價格敏感性分析對利潤目標的影響
——憑什么對產(chǎn)品定價
——盈利能力分析
案例分享：定價策略與盈利模式選擇
課堂辯論：本公司產(chǎn)品應該采用什么定價策略
利潤表與成本管理
——成本結構分析與成本決策
——目標成本的制訂與經(jīng)營目標
——關鍵成本動因與管理改進計劃
案例分析：成本結構分析與目標成本管理
課堂練習：如何確定目標成本
利潤表與績效管理
——存貨管理
——應收賬款
——營銷費用
——稅收規(guī)劃
——資金成本
——行政成本
模塊三、現(xiàn)金流量表與管理決策
企業(yè)價值管理與現(xiàn)金流量表(*IVM模型)
企業(yè)憑什么優(yōu)秀？
——現(xiàn)金流結構分析
——如何判斷利潤質(zhì)量及經(jīng)營管理能力
——如何從現(xiàn)金流量表判斷企業(yè)健康狀況與風險決策
——如何從現(xiàn)金流量表識別企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc投資決策
案例分析：X上市公司的現(xiàn)金流量表解析
百年老店的現(xiàn)金流量表特點是什么？
——案例解析：中外企業(yè)現(xiàn)金流量與企業(yè)簡況狀況比較分析
課堂綜合練習：是否該對A上市公司投資？