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吳漫

吳漫
銀行大客戶溝通技巧與關(guān)系管理

狼來了:

現(xiàn)今,銀行、保險、證券及各種財富管理公司都在個人金融領(lǐng)域同業(yè)競爭,產(chǎn)品的同質(zhì)化、競爭的白熱化,客戶選擇的多樣化,都帶給行業(yè)更大的挑戰(zhàn)。

誰動了我的奶酪: 大客戶對銀行粘性不高,被挖走是常有的事, 每個客戶經(jīng)理名下幾百個大客戶,沒有活躍的價值效益; 花大價錢策劃的大客戶關(guān)系深化活動,邀約不理想,客戶不領(lǐng)情 … …

如何維護大客戶,增加客戶粘性;如何挖掘老客戶,創(chuàng)造新的價值?如何發(fā)展新客戶,實現(xiàn)業(yè)績新增?

行競爭力就是客戶關(guān)系競爭力”--- 行長語錄。面對機遇與挑戰(zhàn),"銀行大客戶溝通技巧與關(guān)系管理",從行長提出的課題,問題與需求出發(fā)的系統(tǒng)解決方案、實戰(zhàn)訓(xùn)練、實效落地課程,迅速提升客戶經(jīng)理素質(zhì)與業(yè)務(wù)實操能力,打造更加專業(yè)而值得信賴的客戶服務(wù)團隊,強化銀行核心競爭力, 實現(xiàn)業(yè)績倍增。

 

因培訓(xùn)時間是周末,小伙伴們都穿便裝上課,但領(lǐng)導(dǎo)們卻發(fā)現(xiàn),平日各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)打瞌睡的小伙伴們,在今天的課堂上,卻表現(xiàn)活躍,充滿求知欲,激情互動,積極參與,在老師的引導(dǎo)下,現(xiàn)場拿出工作解決方案,并將預(yù)先收集的這個課題的問題一一解決,達到預(yù)期的實效,領(lǐng)導(dǎo)們露出欣慰地笑容。行長發(fā)話: 這次因或值班、或請假沒來的片區(qū)各網(wǎng)點人員,再集中培訓(xùn)一次。

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