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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)師
阿百商學(xué)院副院長(zhǎng)
中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)特約研究員
清華、北大總裁特邀電商講師
淘寶大學(xué)、阿里商學(xué)院、阿百商學(xué)院高級(jí)核心講師
曾任：美的集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
曾任：阿里巴巴誠(chéng)信通營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
現(xiàn)任：阿百資訊副總經(jīng)理
7【點(diǎn)擊詳細(xì)】
想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人，同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢(qián)，應(yīng)該怎么做呢？ 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng)，才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則，一
用戶年輕化，旅游產(chǎn)業(yè)積極擁抱變化、轉(zhuǎn)型 近年來(lái)用戶的年輕化趨勢(shì)愈加明顯，而部分旅游資源端在銷(xiāo)售渠道、旅游產(chǎn)品等方面還維持著傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式，這
鄧超明老師：持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說(shuō)銀行創(chuàng)新，從來(lái)沒(méi)有領(lǐng)先過(guò)。 如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后，先是在互聯(lián)網(wǎng)
最近電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化來(lái)一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了，何為互聯(lián)網(wǎng)化？從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話：通過(guò)英雄人物（群體）的強(qiáng)力推進(jìn)，促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動(dòng)力的年輕人迅速成長(zhǎng)，以跨界的方式持續(xù)專注后向收費(fèi)模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么？很多人都有自己的思考，答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定： 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯； 二、過(guò)去三年，每個(gè)人
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局是：入口之爭(zhēng)、用戶之爭(zhēng)。 無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口與用戶。 在中國(guó)內(nèi)地尚未完全實(shí)現(xiàn)4G（第四代移動(dòng)通信技術(shù)）商用的時(shí)候，5G（第五代移動(dòng)通信技術(shù)）已經(jīng)進(jìn)入了媒體
定位：找準(zhǔn)自己的細(xì)分領(lǐng)域，專注、專業(yè) 從2021年開(kāi)始，各大平臺(tái)從流量經(jīng)營(yíng)、效率經(jīng)營(yíng)，逐漸回歸到用戶心智的經(jīng)營(yíng)，根據(jù)特勞斯的“定位”理論，用戶每
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趙亮亮
喻華生
張強(qiáng)
項(xiàng)蘭雯
郁萬(wàn)濱
梁紅偉
陶志巖
王曉楠
吳巍畏
劉曉宇
王曉楠
張勇
魏徐生
黃光偉
李小雄