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資歷背景：
一、核心工作（1、幫助求職者就業(yè)；2、幫助培訓機構招生）：
1、主推《突破就業(yè)瓶頸：秒殺面試八步》就業(yè)指導課程
（目的：幫助更多畢業(yè)學生、職業(yè)朋友、培訓機構學員等求職者找到好工作與實現(xiàn)職業(yè)瓶頸的突破）
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沒有目標是很讓人痛苦的，就像一個人上了出租車卻不知去哪兒。并不是每個人都清楚自己的目標和方向。在我看來，很多人并不知道自己需要什么，不知道內心真正的追求，經(jīng)常在外界的驅動下渴求一些表面的東西，并把它當作自己的目標，如果得不到這些東西，就陷入
一、領導力訓練營的發(fā)起背景 在新時期，學生的發(fā)展和成長有著具體的要求。為了適應這種需求，學生發(fā)展中心發(fā)起了首屆“學生領導力訓練營”項目。這一項目意義非凡，它就像是為學生們量身打造的成長階梯，旨在通過多種豐富的活動，如情境模擬體驗、跟崗實踐
一、青藍計劃領導力概述 青藍計劃領導力是一種獨特的領導力培養(yǎng)理念。它不同于傳統(tǒng)領導力概念，有著自己的特點和側重點。青藍計劃旨在為組織培養(yǎng)具有潛力的領導者，尤其是注重在青年人才中挖掘和塑造領導能力。 從信達基金的青藍計劃案例來看，在基層領
一、首席領導力教練的概念闡釋 在當今復雜多變的商業(yè)和組織環(huán)境中，首席領導力教練這一角色逐漸嶄露頭角。高管/領導力教練（以下簡稱高管教練）致力于長期投入到個人、團隊、組織以及任務的績效提升當中。首席領導力教練更是處于這一領域的核心位置。他們
文章導讀：“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內涵分為四個方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”？ 我們把每個人在
第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。 第2條鐵規(guī)：團隊至高無上 團隊是各部門的生命線
一、引言 在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會發(fā)展進程中，領導力面臨著諸多前所未有的挑戰(zhàn)。韌性領導力逐漸成為人們關注的焦點，它是領導者帶領組織穿越危機、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵能力。通過一些實際的案例分析，我們能夠更深入地理解韌性領導力的內涵及其重要
一、青年公益領導力的內涵 青年領導力是指年輕人在團隊或組織中發(fā)揮引導作用，通過影響、激勵和合作來實現(xiàn)共同目標的能力。而青年公益領導力在此基礎上，更聚焦于公益領域。在公益活動中，青年公益領導力表現(xiàn)為青年能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)社會中的公益需求。例如，
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