王曉棟,男,1976年生。大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會(huì)理事;中國(guó)教練技術(shù)培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會(huì)理事;資深九型人格導(dǎo)師;教練技術(shù)一、二階段導(dǎo)師;青少年“激能啟智”訓(xùn)練營(yíng)資深導(dǎo)師;“青少年習(xí)慣培養(yǎng)與心靈成長(zhǎng)”課程研發(fā)創(chuàng)始人。在培訓(xùn)行業(yè),十多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。形成了平和、真實(shí)、睿智的獨(dú)特授課風(fēng)格,深受廣【點(diǎn)擊詳細(xì)】
性格有時(shí)候和你的工作能力,工作條件以及賺錢能力有關(guān),大量的研究表明,至少有十二種性格容易導(dǎo)致貧困和失敗。你有導(dǎo)致貧困的性格嗎? 1、知足 只要吃有穿,腹飽體暖,就感到滿足,對(duì)于財(cái)富沒(méi)有追求。 2、自滿 自己的總是最好的,
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有哪些風(fēng)格類型 領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來(lái)理想的業(yè)績(jī)?應(yīng)該做什么以及如何做,才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)?這是長(zhǎng)期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。掌握四種或以上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dǎo)型四種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,能打造最好的組織
德魯克說(shuō):“通用汽車的分部經(jīng)理,能在短期達(dá)到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。當(dāng)他想抒發(fā)自己的見(jiàn)解,反對(duì)公司的政策,或以自己的方式管理企業(yè)時(shí),無(wú)需再多做猶豫。因?yàn)樗槐夭幌б磺写鷥r(jià),來(lái)保住這份工作,在核心管理層前面
九型人格是按人的基本欲望來(lái)把人分類。九型認(rèn)為人是由基本欲望所控制。固然每個(gè)人都會(huì)同時(shí)追求許多東西,九型所講的是基本欲望,反過(guò)來(lái)就是基本恐懼。這些恐懼驅(qū)趕著一個(gè)人,這個(gè)人一生就是要離開(kāi)這種恐懼,并且以所追求的事物成為自我價(jià)值,如今九型人格論被
所謂[知己知彼、百戰(zhàn)百勝]要擁有成功的事業(yè)、幸福的家庭和快樂(lè)的人生,最重要的因素,就是了解自己和身邊的人。知道如何去與他們相處,并建立和諧的雙贏關(guān)系。否則,不單傷害彼此之間的關(guān)系,而且心理情緒也會(huì)大受影響,嚴(yán)重些甚至?xí)蠲u(yù)地位、經(jīng)濟(jì)狀
非權(quán)力性影響力之哈佛經(jīng)理的非權(quán)力性影響力 非權(quán)力性影響力,指的就是哈佛經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這
九型人格1號(hào)完美型的練習(xí)反思 對(duì)1號(hào)而言,反思練習(xí)每周最少進(jìn)行一次,每次用幾分鐘的時(shí)間在一個(gè)安靜的地方進(jìn)行。反思的內(nèi)容是1號(hào)的基本原則和最終的人生目標(biāo)。在這里,我們建議你選擇戶外的自然環(huán)境作為你的練習(xí)地點(diǎn)。 1號(hào)容易忽略的和需要恢復(fù)的基
打造領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力 一個(gè)成功的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征:業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往都是多種角色于一身,在不同情況發(fā)揮適當(dāng)?shù)慕巧芰?,帶領(lǐng)著企業(yè)和團(tuán)隊(duì)走向正確的道路。領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自兩個(gè)方面,一種是職位本身的能