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——實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
工科出身，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員逐步成為管理精英。10年企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，3年企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，5年世界500強(qiáng)美資企業(yè)培訓(xùn)師。結(jié)合多年來(lái)民企、外企輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提供有價(jià)值的整體培訓(xùn)解決方案。
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新任管理者如何快速步入正軌？

      在新晉管理者的培訓(xùn)課堂中，大家都希望自己能快速的進(jìn)入角色，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)。那么大家首先要考慮的是自己打算采用什么樣的管理方式。如果不考慮這個(gè)問(wèn)題，我們可能會(huì)不斷地碰壁，浪費(fèi)很多時(shí)

張鋒波 2480 瀏覽次數(shù)

什么才是有效的管理

 什么是有效的管理呢？簡(jiǎn)單地講，有效的管理就好比是一根繩，如果我們管理者能用這根繩把人、財(cái)、物、信息等這些資源點(diǎn)，有效地穿起來(lái)，并且在計(jì)劃、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)與控制過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中達(dá)到平衡，那么你就進(jìn)行了有效的管理，如果說(shuō)你沒(méi)有辦法把這些

閆偉 2575 瀏覽次數(shù)

公司的工作分析方案

 A公司是一家已有近三十年歷史的國(guó)有企業(yè)，主要從事進(jìn)出口貿(mào)易，其年進(jìn)出口總額在全行業(yè)中排名一直很靠前，享有很高的知名度。但是，隨著中國(guó)加入WTO，A公司面臨著越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)壓力。目前，該公司的平均營(yíng)業(yè)收益率為5%，而且還存在著較大

聶振亞 2412 瀏覽次數(shù)

新晉管理者如何成功度過(guò)適應(yīng)期？

　　新晉管理者如何成功度過(guò)適應(yīng)期？我們經(jīng)常說(shuō)就是一個(gè)人被提拔的時(shí)候，他總是沒(méi)有準(zhǔn)備好的，因?yàn)樗麖膩?lái)沒(méi)做過(guò)這個(gè)位置，所有的問(wèn)題都是新問(wèn)題，所以他以前做過(guò)的問(wèn)題，所以這個(gè)適應(yīng)期特別關(guān)鍵。一個(gè)人被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，或者空降到一個(gè)公司，前90天特別關(guān)

鐘明輝 2448 瀏覽次數(shù)

如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者抗逆境能力

當(dāng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好時(shí)，不論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工都會(huì)擁有高漲的士氣，這為下一步的成功奠定了基礎(chǔ)。但是任何事情都不會(huì)一帆風(fēng)順，總會(huì)有點(diǎn)波瀾，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)更是如此。那么，在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)，如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的抗逆境能力將會(huì)成為企業(yè)

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哪些人是雞肋員工？如何處理雞肋員工？

  職場(chǎng)天下，人人各顯崢嶸，但偏偏在這競(jìng)技場(chǎng)的邊角位，零星著幾個(gè)棄之可惜的雞肋在默默求生存，還不幸落在了你的手下。     逗比的雞肋，通常長(zhǎng)得不那么雞肋，初次見(jiàn)面，你還能感受其熱誠(chéng)爆燈，總有那么幾處

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初做主管常見(jiàn)管理問(wèn)題解決之道

在職場(chǎng)打拼，誰(shuí)不夢(mèng)想有朝一日能夠坐在寬敞的單獨(dú)辦公室里，每月拿厚厚的薪水袋，于是每個(gè)人都努力的工作。當(dāng)有一天，已經(jīng)記不清用了多少汗水，淚水甚至血水將一切都實(shí)現(xiàn)了的時(shí)候，靜靜的坐在辦公室，欣賞這來(lái)之不易的一切的時(shí)候應(yīng)該高興了吧？不！恰恰相反，

趙亮 2477 瀏覽次數(shù)

你做事情是偏向于可行度還是合意度？

<p>當(dāng)我們做事情的時(shí)候，喜歡從&ldquo;為什么&rdquo;的角度去思考的話，這就是偏重于合意度，如果我們喜歡從&ldquo;是什么&rdquo;的角度去思考，比如說(shuō)是什么問(wèn)題？怎么去解決？

張鋒波 2461 瀏覽次數(shù)