中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利系統(tǒng)落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中國(guó)移動(dòng)電商化轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)整體解決方案導(dǎo)師
中國(guó)杰出策劃人(與張瑞敏、牛根生、倪潤(rùn)生等在人民大會(huì)堂同臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))
《人民日?qǐng)?bào)》海外版策劃研究員
*企業(yè)培訓(xùn)師
*企業(yè)文化師
深圳為豪文化有限公司董事長(zhǎng)
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
2004年,當(dāng)克里斯·安德森首次提出長(zhǎng)尾理論的時(shí)候,恐怕自己也沒有想到,當(dāng)時(shí)所觸及和闡述的長(zhǎng)尾,僅僅是互聯(lián)網(wǎng)“長(zhǎng)尾效應(yīng)”的冰山一角。 人的認(rèn)知總是在不斷前進(jìn)。從今天來看,關(guān)于長(zhǎng)尾效應(yīng)的發(fā)展
銷售技巧課程必講:談客戶一定有優(yōu)先順序,一個(gè)人的時(shí)間與精力是有限的,任何一位業(yè)務(wù)員如果把時(shí)間與精力放在所有的客戶身上,最后,什么客戶都得不到,客戶有大小之分,但并不是大的客戶都適合你,選擇永遠(yuǎn)大于努力: 1、找企業(yè)有優(yōu)勢(shì)的客戶群體
中國(guó)十大營(yíng)銷講師分別為付樹信、戴東、羅鴻等十人。(數(shù)據(jù)來源:春藝科技)營(yíng)銷講師是結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和就業(yè)要求,研發(fā)新職業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目,并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,從事培訓(xùn)咨詢和
2013年雙11節(jié),天貓成交量是創(chuàng)紀(jì)錄的350億元。這一次是實(shí)現(xiàn)了新土豪(阿里巴巴)與老土豪(央視)的聯(lián)手,非主流與主旋律的共鳴,從草根到央視,現(xiàn)場(chǎng)直播、全民觀戰(zhàn),可以說青蛙終于變成了王子。但是,雙11盛況剛過,輿論一邊是興奮,卻不斷涌現(xiàn)
在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個(gè)時(shí)代,人人都是自媒體,人人都有自己的粉絲”,這也使得粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中的最強(qiáng)音。其實(shí),粉絲經(jīng)濟(jì)最根本的內(nèi)容就是品牌社
銷售培訓(xùn)通常涵蓋以下方面: 1. 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn):讓銷售人員深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和優(yōu)勢(shì),從而有效地向客戶傳遞價(jià)值。 2. 銷售技巧和溝通技巧培訓(xùn):著重培養(yǎng)銷售人員的演講、談判和問題解決能力,以及與客戶建立良好關(guān)系的技巧。 3. 客戶
關(guān)于兩只鵝的故事,這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片,親們!這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓,它們就此別過。 “與君吻離別
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個(gè)大鬧天宮的孫猴子來? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍