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曾任單位：
央企PICC中國(guó)人保
中國(guó)和平旅游聯(lián)盟理事單位之一
廣東嶺峰包裝印刷有限公司
駐廠輔導(dǎo)多家港資針織廠制造業(yè)
德國(guó)知名零售商Tchibo WE項(xiàng)目
德國(guó)荷蘭政府IDH培訓(xùn)項(xiàng)目
FLA *勞工協(xié)會(huì)培訓(xùn)項(xiàng)目
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要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無(wú)論任何問(wèn)題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無(wú)論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來(lái)解決。當(dāng)企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來(lái)完善自我的時(shí)候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
文章導(dǎo)讀：“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個(gè)方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”？ 我們把每個(gè)人在
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行工作，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。這是一種全過(guò)程承包的方式，在這種模式下，要求企業(yè)有很強(qiáng)的綜合能力，能夠整合各個(gè)環(huán)節(jié)的資源并進(jìn)
一、銷售培訓(xùn)內(nèi)容概覽 銷售培訓(xùn)是企業(yè)為提升銷售人員能力而開(kāi)展的重要工作，其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面： 1. 銷售技巧與方法：這是銷售培訓(xùn)的核心內(nèi)容之一，包括了解并滿足客戶需求、展示產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、妥善處理客戶異議、有效促成交易等技巧。掌握
全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，行銷力國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn)，競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際控股集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)，華人首席核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)導(dǎo)師，中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人彭小東導(dǎo)師2013年06月13日-15日三天時(shí)間應(yīng)河北邯鄲遠(yuǎn)洋集團(tuán)盛情邀
銷售培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了眾多方面，具體如下： 一、銷售技巧與方法的錘煉。此為銷售培訓(xùn)的核心之一。培訓(xùn)中，將深入探討如何理解客戶需求，如何有效展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，如何處理客戶異議以及如何促成交易等技巧。通過(guò)掌握有效的銷售方法，銷售人員的溝通能力將得到提
一、如何提升銷售話術(shù)與技巧 提供兩種解決方案滿足客戶需求的兩種方案，無(wú)論客戶選擇哪一種，都是我們希望達(dá)成的目標(biāo)。例如，在餐飲店中，不要問(wèn)客戶是否要堂食還是打包帶走，而是直接提供兩種選擇，讓客戶選擇A或B方案。避免讓客戶陷入“要還是不要”的
一、成長(zhǎng)與責(zé)任 對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，應(yīng)將自身精力投入到應(yīng)做之事中，而非僅憑個(gè)人喜好決定行動(dòng)。學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與鍛煉是必不可少的責(zé)任，雖然過(guò)程中會(huì)遇到種種困難與挑戰(zhàn)，甚至需要承受一定的壓力和磨難，但收獲的成果將是無(wú)比豐碩的。 二、銷售培訓(xùn)的收獲
杜斌
陳鈺
陳政一
楊偉
史芳岳
大衛(wèi)祁
朱強(qiáng)
彭卉芬
韓哲
聶海強(qiáng)
張一楠
唐強(qiáng)
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