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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級顧問
“心品牌”與“一體營銷””理論倡導(dǎo)者
中國汽車后市場研究協(xié)會商業(yè)戰(zhàn)略顧問
文化部藝術(shù)發(fā)展中心、中國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心特邀顧問
現(xiàn)任：瓷路文化藝術(shù)有限公司CEO
現(xiàn)任：中國民族品牌互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略研究中心主任
曾任：紅塔集團【點擊詳細(xì)】
一、現(xiàn)狀 二十年多年前，當(dāng)號稱“中國燈都”的古鎮(zhèn)，還是滿眼荒田的時候，老趙就開始在燈具行業(yè)里打滾。雖然早些年自己開工廠虧得一塌糊涂，但是自從2000年回到老家P市，一門心思做經(jīng)銷商開始，老趙
我們今天中國的品牌已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)了，但是真正能夠被消費者記住的品牌卻屈指可數(shù)。就拿汽車品牌來說，我們今天有一百多家汽車品牌，但是真正能夠被消費者認(rèn)知的不會超過十家，甚至有的消費者連五家都說不出來。那么為什么一百多家汽車品牌消費者能夠叫出的名
新消息稱，微信公眾平臺繼原創(chuàng)和打賞之后，即將上線“付費閱讀”功能，微信運營者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強制付費后才能閱讀，并且可設(shè)定引導(dǎo)語和金額，付費金額在200元以內(nèi)?，F(xiàn)今，微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三
鄧超明老師：持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后，先是在互聯(lián)網(wǎng)
馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個大招，讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實現(xiàn)，截止目前，全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
電子商務(wù)對經(jīng)銷商的沖擊，本質(zhì)上是搶走了經(jīng)銷商的用戶，而不是客戶。換句話說，也就是搶走了消費者，而不是銷售網(wǎng)點。更形象點就是，線上線下的第一次遭遇戰(zhàn)，線上沒有繳掉線下經(jīng)銷商的
今日消息：馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革？ 據(jù)統(tǒng)計，在過去的兩年多的時間里，阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
在如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗式微營銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個時代，人人都是自媒體，人人都有自己的粉絲”，這也使得粉絲經(jīng)濟逐漸成為這個時代經(jīng)濟浪潮中的最強音。其實，粉絲經(jīng)濟最根本的內(nèi)容就是品牌社
錢歡
馬佶
蔣樺偉
張大力
肖一刀
陳海超
劉秩麟
李俏梅
曾偉勝
宗大鵬
張發(fā)松
孫平
車行禮
杜忠
蔡樂平