老師簡介:
嚴海琴老師
?某商業(yè)地產上市企業(yè)人事行政總經理
?2001年北京外國語大學,取得英語語言文學學士學位
?2010年*康奈爾大學管理學院人力資源管理碩士學位;
?2016年至今,就讀于哈佛MBA
?同濟大學、復旦大學房地產總裁班、【點擊詳細】
談 offer 避坑指南。 一、明確崗位實際職責與考核標準:有些公司掛羊頭賣狗肉,不能僅聽職位名稱就入職,要問清崗位工作職責與考核標準,避免崗位與預期不符。 二、深入了解薪酬結構:談薪資時不能只聽總數,要清楚薪酬結構,包括基本工
隨著求職者對工作環(huán)境和企業(yè)文化關注度提升,個性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制化服務及對候選人職業(yè)發(fā)展的個性化規(guī)劃,但企業(yè)實施時面臨信息獲取不準確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通
大學生找工作難? 一、心態(tài)調整。找工作時心態(tài)至關重要,周圍同學拿到 offer 不必過于擔憂,秋招未完全結束,即便秋招結束還有春招,晚一兩個月找到工作也沒關系,同學要樹立信心,因為第一份工作可能決定未來加入的行業(yè),選對工作更重要。
面試官問 “你手上有其他 offer 嗎” 這個問題,主要考察求職者的入職意愿度、市場競爭力以及錄用成本。 一、如果手上有 offer,參考話術:目前確實收到了兩家公司的 offer,正在等答復。但除了薪資待遇
HR 希望求職者在提及離職原因時說些冠冕堂皇的假話,以下是幾種常見情況及對應的 “優(yōu)化” 說法: 一、真實原因是被上家公司以績效為借口開除,應說:前公司當時正在調整業(yè)務線,同時有其他業(yè)務線領導想要我,但我本人職
關鍵崗位和核心人才是企業(yè)運營和發(fā)展的基石,其招聘和留用對企業(yè)意義重大。但企業(yè)在招聘過程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰(zhàn),如競爭激烈、成本高昂等。以下是優(yōu)化建議。 一、提前規(guī)劃。根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求,提前規(guī)劃關鍵崗位和核心人才招聘
一家科技公司為招聘高級軟件工程師設計多輪面試流程,含技術筆試、編程測試、行為面試和團隊討論。面試中面試官考察候選人專業(yè)技能,通過行為面試了解其解決問題能力、團隊合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術團隊核心成員參與確保與團隊文化契合,最終選拔出優(yōu)秀人
如果還未拿到心儀 offer,可能是面試犯了錯踩中雷區(qū),以下三點可能是失去機會的直接原因。 第一,像背誦簡歷一樣做自我介紹。通常 HR 會讓再講一遍簡歷,很多人就重復簡歷內容,千萬不要再這樣,若要講請講重點,如專業(yè)長處和工作經歷。