藍裕平,1963年生,金融學教授。中山大學管理學院經(jīng)濟學碩士(工商管理專業(yè))、新西蘭梅西大學商學院(杰出)商學碩士(金融經(jīng)濟學專業(yè))。在金融投資領域有近二十年的實務工作經(jīng)驗,先后擔任過外國商業(yè)銀行、投資銀行、房產產投資公司、證券公司,基金公司等機構的總經(jīng)理,高層管理、研究員等職務。工作經(jīng)歷涉及外匯與【點擊詳細】
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動、電信、聯(lián)通4G還沒普及,5G時代已經(jīng)來臨》的文章(是我給企業(yè)學員授課課件中三張PPT整理而成文的),短短兩天頭條推薦量100多萬,閱讀量12萬左右,評論+轉發(fā)+收藏更是千位以上,網(wǎng)上按照標題隨便
互聯(lián)網(wǎng)+時代,為盡快適應市場和全球WTO的發(fā)展,中國的經(jīng)濟急需轉型,經(jīng)濟轉型指的是資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉變。從國際經(jīng)驗看,不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家,無一不是在經(jīng)濟轉型升級中實
互聯(lián)網(wǎng)去中心化,干掉了泱泱大甲方們的半條命;去中介化,又干掉了服務中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇,但我們真沒有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是
痛點思維,顧名思義,是痛苦的點,是用戶在使用產品或服務時抱怨的、不滿的,讓人感到痛苦的接觸點。 轉化到產品上來說,就是產品的原始需求中被大多數(shù)人反復表述過的一個有待解決的問題或有待實現(xiàn)的愿望。 人們通常把錢花在兩件事情上
據(jù)悉:2月17日消息,國家發(fā)展改革委與阿里巴巴集團在京簽署結合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來三年,雙方將共同支持300余試點縣(市、區(qū))結合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農村電商。 阿里巴巴集團合伙人、副總裁孫利軍介紹,此次
企業(yè)設計是為企業(yè)為追求利潤,最大限度的滿足客戶的偏好所進行的經(jīng)營方式的選擇。主要包括戰(zhàn)略、操作和組織三個方面的內容。 在戰(zhàn)略方面,一家公司要做出最關鍵的經(jīng)營方式的選擇。 &nbs
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件,內容大致為:騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺,原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號,這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關注的用戶,以下是企鵝媒
O2M似乎是一個全新的概念,業(yè)內有據(jù)可查較早提出這個概念的似乎是國美電器,時間在2014年3月。 2014年3月11日,每日經(jīng)濟新聞報道稱,國美電器日前對外披露了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向,即“線下實體店+線上電商+移動終端&rdqu