經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,教授,
土地與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家
天津財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng); 現(xiàn)任天津財(cái)經(jīng)大學(xué)人文學(xué)院院長(zhǎng)
天津財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心副主任;
中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)委員,學(xué)科建設(shè)專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng);
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)理事; 天津市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng); 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)設(shè)計(jì)是塑造和預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)未來(lái)藍(lán)圖的核心,不僅關(guān)乎企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更是引領(lǐng)未來(lái)企業(yè)風(fēng)向標(biāo)關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、品牌建設(shè)等多個(gè)核心維度,旨在構(gòu)建一個(gè)能夠適應(yīng)快速
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動(dòng)、電信、聯(lián)通4G還沒(méi)普及,5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨》的文章(是我給企業(yè)學(xué)員授課課件中三張PPT整理而成文的),短短兩天頭條推薦量100多萬(wàn),閱讀量12萬(wàn)左右,評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上,網(wǎng)上按照標(biāo)題隨便
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,為盡快適應(yīng)市場(chǎng)和全球WTO的發(fā)展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化國(guó)家,無(wú)一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)
小米和華為之間的爭(zhēng)論一直不休,相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對(duì)這一問(wèn)題,小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì),雷軍針對(duì)小米和華為的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會(huì)上表
深度“悅己”成女性消費(fèi)趨勢(shì):據(jù)北京日?qǐng)?bào),在第113個(gè)國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)來(lái)臨之際,京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布《2022年中國(guó)女性消費(fèi)報(bào)告》顯示,2022年,平臺(tái)上女性消費(fèi)者整體成交額增速大幅領(lǐng)先男性,其中營(yíng)養(yǎng)保健、珠寶首
當(dāng)下中小企業(yè)面臨著諸多問(wèn)題,使企業(yè)和企業(yè)家焦頭爛額,不知所措,如資金短缺、人才招聘難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理運(yùn)營(yíng)、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化、產(chǎn)品、技術(shù)等等問(wèn)題。其中小企業(yè)的所有問(wèn)題
作者:華智晟遠(yuǎn)(北京)管理咨詢有限公司 董事長(zhǎng) 石澤杰 競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度的今
公域引流、私域經(jīng)營(yíng),這是一個(gè)全域營(yíng)銷的時(shí)代。——作者ttaxn99 2019年,“私域