社群新零售專家—袁海濤老師
【背景介紹】
原華為北研所研發(fā)管理和質(zhì)量部
曾任摩托羅拉(中國(guó))技術(shù)有限公司MDS質(zhì)量經(jīng)理
北京理工大學(xué)研究生
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合“社群專家組組長(zhǎng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
最近電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于通過互聯(lián)網(wǎng)化來一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了,何為互聯(lián)網(wǎng)化?從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話:通過英雄人物(群體)的強(qiáng)力推進(jìn),促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動(dòng)力的年輕人迅速成長(zhǎng),以跨界的方式持續(xù)專注后向收費(fèi)模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
人性,有好有壞,既有積極的,亦有消極的,但無論如何,認(rèn)真把握,都是商機(jī)。 先說說好的方面。 善良。人之初,性本善。人的善良,是企業(yè)最容易把握的機(jī)會(huì)。只要我們有足夠的耐心,足夠的恒心,足夠的積極、執(zhí)著與樂觀,我們就有打動(dòng)客戶的
中國(guó)十大營(yíng)銷講師分別為付樹信、戴東、羅鴻等十人。(數(shù)據(jù)來源:春藝科技)營(yíng)銷講師是結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和就業(yè)要求,研發(fā)新職業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目,并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,從事培訓(xùn)咨詢和
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營(yíng)銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。但是,無論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品
聯(lián)合營(yíng)銷已成為近幾年來醫(yī)藥零售業(yè)最關(guān)注的話題之一,但談到實(shí)操效果,不乏仍有嘆息之聲!聯(lián)合營(yíng)銷到底怎么做才有效呢?幾年來,通過對(duì)行業(yè)一些連鎖及單體藥的診斷及項(xiàng)目咨詢,筆者有以下幾點(diǎn)看法: 首先,聯(lián)合營(yíng)銷目的要正確、清晰。 聯(lián)合
近日,中國(guó)電信為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?;ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無法戰(zhàn)勝,那就是趨勢(shì)。
微博營(yíng)銷不同于實(shí)體銷售,需要掌握好微博技巧,抓住潛在客戶的的網(wǎng)絡(luò)情感. 我們把微博紅人分為三種,一種是意見領(lǐng)袖,例如李承鵬、韓寒、五岳散人等,他們觀點(diǎn)鮮明,文字犀
何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維(3.0版) 習(xí)大大都說要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國(guó)企業(yè)界最熱門的話題,沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性,我們會(huì)舉例說:馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無一例外