李良老師(北京)
工學(xué)博士,博士后,現(xiàn)就職于國(guó)家信息
曾任中國(guó)科學(xué)院大學(xué)金融科技研究中心客座研究員
曾任北京師范大學(xué)金融研究中心研究員
曾任羅蘭貝格國(guó)際管理咨詢公司獨(dú)立專家
曾就職于人民銀行、水利部及知名IT公司
簡(jiǎn)介
李老師主要【點(diǎn)擊詳細(xì)】
演示的是基于客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題的定制化的解決方案,來(lái)讓客戶知道我們的價(jià)值,進(jìn)而獲得購(gòu)買承諾。所以也是銷售過(guò)程最重要的一環(huán),是一個(gè)從開(kāi)場(chǎng)到總結(jié)的系統(tǒng)工程,更是團(tuán)隊(duì)協(xié)作得過(guò)程。 開(kāi)場(chǎng)的介紹,暖
今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路,無(wú)論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化,業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化,還是用戶的數(shù)字化,都會(huì)讓企業(yè)變得更高效。當(dāng)我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)的時(shí)候,我們的CEO和整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要形成一種新的價(jià)值觀。這個(gè)價(jià)值觀,今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。
一、職位體系 大數(shù)據(jù)時(shí)代,給個(gè)人帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)會(huì),也給個(gè)人提供了新的職位發(fā)展通道。 一些同仁從其他崗位轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)崗位時(shí),面對(duì)眾多的大數(shù)據(jù)招聘職位時(shí),卻不知所措,不知道應(yīng)該選擇什么樣的職位發(fā)展方向。 我收集
企業(yè)數(shù)字化是一個(gè)涉及多方面變革的過(guò)程,其核心在于將傳統(tǒng)的物理形式、過(guò)程或服務(wù)轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式,以優(yōu)化信息處理、存儲(chǔ)和傳遞的效率。以下是企業(yè)數(shù)字化入手的簡(jiǎn)要描述。 一、首先,企業(yè)需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和愿景,這將有助于確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方
其實(shí)對(duì)于企業(yè)數(shù)據(jù)體系而言,我們可以分成三個(gè)部分。第一部分就是數(shù)據(jù)處理以及技術(shù)鏈路。第二部分就是數(shù)據(jù)產(chǎn)品的體系,以及第三部分就是數(shù)據(jù)分析的體系。其實(shí)站在整個(gè)數(shù)據(jù)處理以及技術(shù)鏈路的過(guò)程中,我們首先要會(huì)涉及從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采集的數(shù)據(jù)去進(jìn)行相應(yīng)的同步,
什么是業(yè)務(wù)中臺(tái)?其實(shí)業(yè)務(wù)中臺(tái)是基于我們自身業(yè)務(wù)流程中所抽象出來(lái)的公共技術(shù)的能力。當(dāng)然我們不單單是基于一個(gè)業(yè)務(wù),因?yàn)閱渭兠媾R一個(gè)業(yè)務(wù)的話,那中臺(tái)它就失去它的意義了。所以說(shuō)我說(shuō)中臺(tái)更核心的是在于大型或者說(shuō)超大型的公司。當(dāng)他面臨多個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候,這
<p>朋友圈里曬什么讓客戶能夠更加主動(dòng)的去找你合作呢?四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。<br /> 第一,曬結(jié)果,曬合作的客戶見(jiàn)證。比如做招商的,參加完訓(xùn)練營(yíng)之后,當(dāng)月的業(yè)績(jī)就飆到了82萬(wàn),一舉拿下了當(dāng)月的銷售冠軍。張同學(xué)學(xué)完商業(yè)口才之
<p>什么叫信息不對(duì)稱?信息不對(duì)稱簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是我知道一些你不知道的事情,這叫做信息不對(duì)稱。我知道這個(gè)手環(huán)制造成本多少錢,你知不知道?如果你不知道,那我就可以跟你有很大的議價(jià)能力了。假設(shè)這手環(huán)的制造成本是100塊,我跟你說(shuō)200