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實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家
中、英、日三語授課
雙*大學(xué)英文專業(yè)
日本大阪大學(xué)國際公共政策碩士
松下集團(tuán)日本關(guān)西總部董事會(huì)特邀講師
*心理測評國際培訓(xùn)師/哈里遜心理測評國際培訓(xùn)師
AACTP*認(rèn)證
AACTP國際行動(dòng)促動(dòng)師認(rèn)證
A【點(diǎn)擊詳細(xì)】
目前，人員銷售占據(jù)工業(yè)品銷售的主導(dǎo)地位，很多中小型工業(yè)品企業(yè)急于銷售，把大量的營銷資源投入到客情關(guān)系上，盡管老板有時(shí)也會(huì)親自出馬，而真正操辦的絕大部分是這些一線銷售人員。這就出現(xiàn)了一個(gè)較大的漏洞：老板對潛在客戶的判斷是基于銷售人員提供的信息
不是所有的客戶都是一樣的。你也許知道你的頂級客戶是誰——但是你知道你應(yīng)該把哪些客戶放棄掉嗎？ 很多領(lǐng)導(dǎo)都在強(qiáng)調(diào)客戶服務(wù)，應(yīng)該在任何時(shí)候都滿足并超越客戶的期望——我已經(jīng)聽到很多了。
把問題交給對方：讓對方發(fā)現(xiàn)自身問題 客戶的拒絕通常有三種方式，第一種，是對銷售人員你信任而提出拒絕；第二種，是對公司或產(chǎn)品缺乏信心而提出的拒絕；第三，是因?yàn)榭蛻舯旧淼膯栴}。對于前兩種情況，解決起來相對比較容易，畢竟掌握在自己手
銷售目標(biāo)制定與分解 一：銷售目標(biāo)制定： 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)也是如此，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力， 銷售目標(biāo)制定好處1：對個(gè)人而言，目標(biāo)的威力就是： 給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個(gè)工作
一、鞋類銷售員的優(yōu)秀導(dǎo)購技巧與口才 作為鞋類商品的導(dǎo)購員，成功銷售鞋子不僅需要良好的產(chǎn)品知識，還需要一套有效的銷售技巧和出色的口才。了解并應(yīng)用這些技巧，將大大提高鞋子的銷售業(yè)績。 成功的銷售人員首先要有明確的目標(biāo)，這包括確定每天需要拜訪
一、鞋類銷售的精英導(dǎo)購技巧 作為鞋類銷售的導(dǎo)購員，成功的銷售離不開良好的口才和引導(dǎo)技巧。賣鞋的過程并非簡單的陳述產(chǎn)品特點(diǎn)就能促成交易，而是需要運(yùn)用一系列的銷售技巧。本文將分享一些關(guān)于鞋類銷售的重要導(dǎo)購技巧，以幫助大家更好地銷售。 成功的
一、鞋類銷售技巧和話術(shù)探討 在鞋類銷售過程中，銷售部的經(jīng)理通常會(huì)進(jìn)行專門的技巧和話術(shù)培訓(xùn)。如果是個(gè)人進(jìn)行自我提升，溝通氛圍是非常關(guān)鍵的。銷售的本質(zhì)是幫助顧客選擇適合的產(chǎn)品，而非單純的產(chǎn)品推銷。在與顧客的溝通中，應(yīng)站在顧客的角度思考，關(guān)注顧
近日,著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營銷創(chuàng)始人、科技商業(yè)觀察家劉秀光老師受新疆某企業(yè)邀請培訓(xùn)《體驗(yàn)式微營銷》。 體驗(yàn)式微營銷以用戶體驗(yàn)為主，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺，配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體，通過有策略、可管理、持續(xù)性
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