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*管理會(huì)計(jì)師
上海蒂可教育專(zhuān)業(yè)講師
曾任:上海靈才科技有限公司 財(cái)稅講師
曾任:濟(jì)南裕達(dá)科技有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)年報(bào)解讀與財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)體系建設(shè)、會(huì)計(jì)實(shí)操等
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通過(guò)相關(guān)流程合理合規(guī)的查收入

<p>稅務(wù)機(jī)關(guān)現(xiàn)在要查一個(gè)公司,他只要認(rèn)為他有必要就可以在你不知情的情況下半天時(shí)間,就可以把你們公司所有賬戶(hù)上流水全部查到,你們這公司,只要已經(jīng)立案過(guò),第一次檢查的時(shí)候說(shuō)請(qǐng)你們公司的法人和財(cái)務(wù)過(guò)來(lái),蓋上你們的公章干什么,先簽一個(gè)

葉建平 2448 瀏覽次數(shù)

不懂財(cái)務(wù),如何經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)?

在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中間,不懂財(cái)務(wù)的老板占了絕大多數(shù),許多老板所認(rèn)知的賺錢(qián)幾乎就是差價(jià),卻很少有人懂得財(cái)務(wù)的四個(gè)杠桿,我們企業(yè)所有的賺錢(qián)是四個(gè)杠桿撬動(dòng)的結(jié)果。接下來(lái)我將和大家詳細(xì)的聊一聊一財(cái)務(wù)的四個(gè)杠桿。我所說(shuō)的財(cái)務(wù)四杠桿所指的是市場(chǎng)杠桿、管理杠

陳代友 2428 瀏覽次數(shù)

公司里面哪個(gè)部門(mén)最容易招人恨,財(cái)務(wù)部必有其姓名

要談一公司里面哪個(gè)部門(mén)最容易招人恨,財(cái)務(wù)部必有其姓名,據(jù)說(shuō)唯一能與之抗衡的是HR??陀^來(lái),財(cái)務(wù)天然有審批權(quán)限,那審批不通過(guò)的時(shí)候自然容易不被理解,有些財(cái)務(wù)同學(xué)的財(cái)務(wù)管理思維有需要扭轉(zhuǎn)跟提升的地方。 第一,就是不能只say no,還要告

彭佳俊 2490 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)管理的四個(gè)層次

財(cái)務(wù)管理非常重要,每一個(gè)老板都希望自己的企業(yè)有個(gè)好的財(cái)務(wù)管理的一個(gè)水平,但事實(shí)上就是每一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,它的水平的層次是不一樣的。財(cái)務(wù)管理水平有哪幾個(gè)層次。 第一個(gè)層次,它是屬于記賬式的一個(gè)層次。也就是這樣的層次的財(cái)務(wù)部門(mén)的一些人員

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財(cái)務(wù)能為企業(yè)帶來(lái)什么

<p>財(cái)務(wù)帶給企業(yè)的重大價(jià)值是什么呢?<br /> 第一個(gè),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而不只是記賬報(bào)稅花錢(qián)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)讓我們的企業(yè)主和我們的企業(yè)人身安全,企業(yè)安全,所以財(cái)務(wù)要做的事情是為企業(yè)老板把控風(fēng)險(xiǎn)。不光是資金風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),還有

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為什么中小企業(yè)貸款難?需要盡快的建立自己的信用體系

中小企業(yè)貸款太難了,我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物,那這個(gè)你沒(méi)有辦法。所以說(shuō)往往我也給大家分享幾點(diǎn),就是銀行選擇這個(gè)融資對(duì)象,它要考慮哪幾點(diǎn)。其實(shí)主要是四個(gè)方向。 1、公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。你是否是一個(gè)在這個(gè)階段,在這個(gè)

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能力有限 欲望無(wú)限-金錢(qián)焦慮的原因

當(dāng)前這個(gè)時(shí)代里最大的痛點(diǎn),那就是財(cái)富焦慮。所以咱們接下來(lái)的內(nèi)容就是聊聊錢(qián)。不管說(shuō)你看完就能完全不焦慮了,但是我敢保證你一定會(huì)找到一些方向。我不認(rèn)為財(cái)富焦慮跟錢(qián)多錢(qián)少有什么必然聯(lián)系。焦慮的底層原因無(wú)外乎兩個(gè),一個(gè)是收入比例有問(wèn)題,說(shuō)白了就是你

蔣華軍 2432 瀏覽次數(shù)

中小名企財(cái)務(wù)管理的重要性

過(guò)去四十年的高速發(fā)展,我們享受了太多的紅利,人口土地政策資源等,但是我們的管理能力并沒(méi)有因?yàn)橐?guī)模的擴(kuò)大而顯著提升。隨著外部環(huán)境的巨大變化,傳統(tǒng)行業(yè)的高度同質(zhì)化,市場(chǎng)從增量到存量,以及國(guó)家政策的調(diào)整,中小企業(yè)的生存發(fā)展空間越來(lái)越小,生存越來(lái)越

王建中 2446 瀏覽次數(shù)

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