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1、10年零售業(yè)品牌、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，管理30人品牌團(tuán)隊(duì)，從無(wú)到有塑造品牌體系，TTT\\OJT3年經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)品牌、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)培訓(xùn)，30多場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)；
2、 上海交大海外教育學(xué)院品牌總裁班19期班長(zhǎng)，特邀講師、互動(dòng)嘉賓，主要講《品牌四域營(yíng)銷(xiāo)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)12步》、《疫情之下私域營(yíng)銷(xiāo)玩法》； <【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)變革

        節(jié)選自《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新—開(kāi)創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代》 石澤杰著    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣(mài)掉產(chǎn)品、滿足顧客需求，而是選擇有

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朋友圈兩只鵝的故事結(jié)局

 關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過(guò)。 “與君吻離別

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怎樣才算有效的經(jīng)銷(xiāo)商拜訪？【業(yè)務(wù)員行為三篇之一】

每個(gè)工作日，在北上廣深的任何寫(xiě)字樓內(nèi)，你往樓下看，那些背著公文包、拎著資料袋行色匆匆的業(yè)務(wù)人員中，有多少是在進(jìn)行著日復(fù)一日、例行公事的經(jīng)銷(xiāo)商拜訪，又有多少人走了十年門(mén)店，還是沒(méi)有搞清楚怎樣才是一場(chǎng)有效的經(jīng)銷(xiāo)商拜訪？  

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微信QQ支付寶紅包的征稅規(guī)定

以微信為代表的紅包形式，絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過(guò)節(jié)道喜，平日生活起哄，線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，紅包都是一款名副其實(shí)的利器?？梢哉f(shuō)，自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后，影響力與日俱增，涉及的資金流

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微信提現(xiàn)剛收費(fèi)，付費(fèi)閱讀就來(lái)了！

微信提現(xiàn)前幾天剛提出要收費(fèi)，微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀就馬上來(lái)了！ 微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告，宣布自2016年3月1日起，微信支付將對(duì)從零錢(qián)到銀行卡的超額提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)，而微信“付費(fèi)閱讀”也即將要上線。這都是微信在探索商業(yè)化道路上

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鄧超明老師解讀互聯(lián)網(wǎng)話題營(yíng)銷(xiāo)

鄧超明老師解讀互聯(lián)網(wǎng)話題營(yíng)銷(xiāo)  作者：鄧超明，13年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主持操盤(pán)有400多起營(yíng)銷(xiāo)案例，消費(fèi)金融+新零售營(yíng)銷(xiāo)深度研究者，《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記》《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記-讓營(yíng)銷(xiāo)卓有成效》《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28

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企鵝媒體平臺(tái)上線，騰訊自媒體的又一大手筆

 　　本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來(lái)的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開(kāi)放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái)，原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào)，這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 　　對(duì)于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒

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BAT布局之后，實(shí)體企業(yè)的利基市場(chǎng)在哪里？【小眾市場(chǎng)三篇之三Ⅱ】

 過(guò)去的2015年，從形形色色的企業(yè)老板，到大大小小的各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，無(wú)不感受到了經(jīng)濟(jì)下行的壓力。曾經(jīng)盛極一時(shí)的電商疲態(tài)初現(xiàn)；一大批頂著O2O概念的創(chuàng)業(yè)企業(yè)前赴后繼、死傷慘重；中小企業(yè)的私募盛行、涉及網(wǎng)絡(luò)融投資的寶寶們跑路風(fēng)潮驟起，甚

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