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我是激情哥楊子江
【職業(yè)】說(shuō)服力演說(shuō)教練
說(shuō)服力銷(xiāo)講（銷(xiāo)售）教練
《虎狼之師》團(tuán)建教練
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激情哥
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會(huì)演講啊，前程一定不會(huì)差。生活中愛(ài)笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差，職場(chǎng)中表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)一定不會(huì)太差。為什么愛(ài)笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差。如果運(yùn)氣一直很差，她還笑得出來(lái)嗎？同理表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)不會(huì)太差，如果真的很差，她根本就沒(méi)有表達(dá)的機(jī)會(huì)啊。有的人
怎么樣克服這個(gè)演講的恐懼？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得本質(zhì)上有兩點(diǎn)你要注意。 第一點(diǎn)就是太在乎別人的評(píng)價(jià)，總要想別人對(duì)我評(píng)價(jià)很重要，他們會(huì)怎么看這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)你總想別人的時(shí)候，你就會(huì)有恐懼。在演講之前，不要想別人，要想自己，我這塊兒該怎么講，那
永遠(yuǎn)不知道自己會(huì)在什么情況下，就突然被Cue起來(lái)說(shuō)兩句，尤其是在你沒(méi)有任何準(zhǔn)備的時(shí)候，怎么最短時(shí)間內(nèi)，快速組織好一段有邏輯有感情的演講？分享三個(gè)技巧。 一、一定要和剛剛發(fā)過(guò)言的人所講的話(huà)有所連接，比如在發(fā)言里面，一定要說(shuō)就像剛剛某某老
97.5%的人啊上臺(tái)都會(huì)緊張的，為什么會(huì)緊張呢。因?yàn)槟X子里有個(gè)東西叫杏仁體，只要這個(gè)東西存在，你一碰到威脅或者一碰到不確定的情況，就要緊張了。那我們?cè)趺慈タ朔o張呢？首先緊張就是不自信，演講的時(shí)候，你先要把你要講的內(nèi)容全部寫(xiě)下來(lái)，然后熟讀，
開(kāi)會(huì)或調(diào)研時(shí)領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，可使用以下兩個(gè)框架： 第一個(gè)，座談會(huì)交流發(fā)言公式：感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機(jī)會(huì)，或者感謝組織提供的平臺(tái)，或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動(dòng)形
失敗的商務(wù)演示，各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn)，都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問(wèn)題，而不是解決多個(gè)問(wèn)題 成熟的演示者，從來(lái)不奢望在30分鐘的演示中解決所有問(wèn)題。 遺憾的是，我們有一種慣性，面對(duì)聽(tīng)眾，總有一種興奮，我要告訴他們這個(gè)，我還要
有關(guān)右腦的神奇功能研究，始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后，人們才開(kāi)始對(duì)右腦有所認(rèn)識(shí)，在此之前，人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今，從街頭巷
新一年的交替，使得跨年演講這個(gè)產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個(gè)細(xì)微的感受，說(shuō)是跨年演講不像過(guò)往那樣讓人那么萬(wàn)人矚目，他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來(lái)看，這實(shí)際上是演講這個(gè)產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
林佳澍
大衛(wèi)祁
徐志謙
李琳
王洪波
袁智
姜立鵬
董毓慧
李瑞光
紀(jì)菲
吳樹(shù)波
趙倩（GTCD）
李海榮
李泉峰