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專業(yè)資質(zhì)身份
阿里釘釘大學(xué)首批認(rèn)證數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)講師
上海紫竹ET孵化器商學(xué)院學(xué)術(shù)副校長(zhǎng)
巴黎高等管理學(xué)院中國(guó)校區(qū)學(xué)術(shù)支持中心主任
法國(guó)藝術(shù)文化管理學(xué)院特聘教授
學(xué)歷和認(rèn)證
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銷售領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)化之旅:銷售管理者培訓(xùn)的深度洞察與心得分享(2025版)

一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理策略 許多初入職場(chǎng)的新人在管理銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)常常面臨困惑,如何解決這些問(wèn)題并管理好銷售團(tuán)隊(duì)呢?了解員工的需求是首要任務(wù),從而有針對(duì)性地展開(kāi)激勵(lì)措施。銷售團(tuán)隊(duì)中,核心業(yè)務(wù)員是企業(yè)業(yè)績(jī)的重要推動(dòng)力,因此需要通過(guò)激勵(lì)模式激發(fā)其斗志

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營(yíng)銷組織變革的三板斧

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