主要課程:數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 創(chuàng)新戰(zhàn)略共創(chuàng) | 新市場(chǎng)營(yíng)銷
專業(yè)資質(zhì)身份
阿里釘釘大學(xué)首批認(rèn)證數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)講師
上海紫竹ET孵化器商學(xué)院學(xué)術(shù)副校長(zhǎng)
巴黎高等管理學(xué)院中國(guó)校區(qū)學(xué)術(shù)支持中心主任
法國(guó)藝術(shù)文化管理學(xué)院特聘教授
學(xué)歷和認(rèn)證
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理策略 許多初入職場(chǎng)的新人在管理銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)常常面臨困惑,如何解決這些問(wèn)題并管理好銷售團(tuán)隊(duì)呢?了解員工的需求是首要任務(wù),從而有針對(duì)性地展開(kāi)激勵(lì)措施。銷售團(tuán)隊(duì)中,核心業(yè)務(wù)員是企業(yè)業(yè)績(jī)的重要推動(dòng)力,因此需要通過(guò)激勵(lì)模式激發(fā)其斗志
娛樂(lè)營(yíng)銷是市場(chǎng)潮流方向之一,在娛樂(lè)中感受品牌價(jià)值. 所謂娛樂(lè)營(yíng)(Entertainment Marketing),就是借助娛樂(lè)的元素或形式將產(chǎn)品與客戶的情感建立聯(lián)系,從而達(dá)到銷售產(chǎn)品,建立忠
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個(gè)大鬧天宮的孫猴子來(lái)? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍
最近電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化來(lái)一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了,何為互聯(lián)網(wǎng)化?從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話:通過(guò)英雄人物(群體)的強(qiáng)力推進(jìn),促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動(dòng)力的年輕人迅速成長(zhǎng),以跨界的方式持續(xù)專注后向收費(fèi)模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
第一個(gè)角度 :變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場(chǎng)的有力武器 江猛老師在全國(guó)各地服務(wù)眾多企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì), 眾多民營(yíng)企業(yè)的老總市場(chǎng)會(huì)非常自信的說(shuō):我們的產(chǎn)品非常好,技術(shù)好,產(chǎn)品包裝好,性能好,價(jià)格實(shí)惠,等等。一問(wèn)他市場(chǎng)銷售
做生意現(xiàn)金流通離不開(kāi)進(jìn)貨出貨,進(jìn)貨是源頭,每一次的換季促銷其實(shí)像突擊考試,考驗(yàn)的其實(shí)是店主經(jīng)營(yíng)門(mén)店的能力,要從進(jìn)貨開(kāi)始抓起。那么進(jìn)貨、拋貨有些怎樣的原則呢? 進(jìn)貨篇 進(jìn)貨好比請(qǐng)客,訂餐首先要
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營(yíng)銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。但是,無(wú)論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品
今天互聯(lián)網(wǎng)總是在上演顛覆的傳奇。比如原來(lái)稱雄的好萊塢大片現(xiàn)在已經(jīng)輸給了《小時(shí)代》和《泰囧》這樣的低成本國(guó)產(chǎn)片。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們舊有的思維和觀念做著前所未有的挑戰(zhàn)。 1999年,一部沒(méi)有任何大預(yù)算