成在线人免费视频_成人无码区免费AⅤ片WWW软件_A级毛片免费_久久久久久亚洲精品无码 无码AV免费网站_亚洲午夜久久久久久久久久_在线精品一区二区三区_日韩A人毛片精品无人区乱码

[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁　公開課程　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程　企業(yè)培訓(xùn)師　講師培訓(xùn)視頻　名師博客
已加入本站874天 , 點擊量：26480 次
您現(xiàn)在的位置：哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >領(lǐng)導(dǎo)力講師 >付鈺老師

>>更多付鈺講師簡介

曾任：遼寧某大學(xué)講師
曾任：大都會人壽遼寧分公司 壽險顧問
曾任：沈陽千德財富管理有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：沈陽云視通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 人力與行政總監(jiān)
曾任：中吉文化傳播有限公司 專家講師

講師資歷
8年高【點擊詳細】

>>更多付鈺視頻

>>更多相關(guān)講師文章

怎么知道自己有沒有領(lǐng)導(dǎo)能力？

什么樣的人是一個有領(lǐng)導(dǎo)力的人？我經(jīng)常被問到這個問題，因為在這個行業(yè)25年了，經(jīng)常跟很多的企業(yè)的管理者賦能上課。他們最喜歡問我的是這個問題，我覺得一個有領(lǐng)導(dǎo)力的人，用三句話來說。擁有一群追隨者，贏得追隨者的信任，帶領(lǐng)追隨者打勝仗。 1、

張世忠 2392 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力提升秘籍，需求矩陣指南

來給大家做一個分享，是根據(jù)2023全球領(lǐng)導(dǎo)力展望中國報告，來看一下我們中國領(lǐng)導(dǎo)者技能提升的一個需求矩陣，是從兩個維度來進行展開的。第一個是未來半年的一個發(fā)展的一個緊迫度，再一個是維度，是當(dāng)前能力的一個缺口，通過這兩個維度我們會發(fā)現(xiàn)。

唐榮明 2413 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)和管理不能互相代替，兩者有區(qū)別

很多人都說領(lǐng)導(dǎo)力是管理力的升級，也就是在管理中加入了領(lǐng)導(dǎo)的成分。在企業(yè)管理中，管理和領(lǐng)導(dǎo)是兩個截然不同的概念。領(lǐng)導(dǎo)力更多是在管理中的一種能力，是對一個人的綜合能力，要求它包括影響力決策力凝聚力和親和力四個維度。管理力也包括四個維度，分別是任

陳浩 2397 瀏覽次數(shù)

干部的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

阿里巴巴對中高層管理干部有三項基本的要求，那就是眼光、胸懷和超越伯樂，其中有兩項就是對管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力的要求，那就是胸懷和超越伯樂。胸懷就是要求管理干部能夠包容別人的缺點，敢于任用那些比自己能力強的下屬，干部要有胸懷，說起來容易，做起來是比

孫之行 2411 瀏覽次數(shù)

剛上任的主管如何建立自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威？

同時入職且背景相似的兩人成為上下級后，新上任主管處理關(guān)系的方式值得借鑒。他做對了三點來快速建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威并與團隊形成默契。 一、是善于成就下屬，給予員工展示工作成果的機會，讓上級看到員工價值并給予肯定。 二、是憑借自身做員工的經(jīng)驗

唐榮明 37 瀏覽次數(shù)

姚俊杰老師領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程證書

  姚俊杰 （J. Yao） 職稱：翻譯 （中級職稱）        

上海祈智 2373 瀏覽次數(shù)

HBDI的思維常模是航標(biāo)也是成功圖像

HBDI的思維常模是航標(biāo)也是成功圖像（姚俊杰）             姚俊杰 ??       上海

姚俊杰 2403 瀏覽次數(shù)

所有優(yōu)秀管理者都在學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力公式

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)啊是創(chuàng)建信任，麥肯錫內(nèi)部有一個關(guān)于信任的公式。他能把信任這個頂級的品格啊進行量化，具體的公式如下：信任等于可信度乘以可靠度乘以親密度除以自私度，一句話解釋啊。 一、可信度指的是你說的話是否能讓人相信，展示可信度具體的方法有

辛博 2426 瀏覽次數(shù)

友情鏈接：