財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
20年企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
CFA/注冊(cè)稅務(wù)師/會(huì)計(jì)師/審計(jì)師/經(jīng)濟(jì)師
現(xiàn)任:小米生態(tài)鏈 | (智能清潔業(yè)務(wù)線)CFO
曾任:瑞茂通集團(tuán)(A股股票代碼:600180) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:中瑞控股集團(tuán) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:【點(diǎn)擊詳細(xì)】
相信很多人,都聽(tīng)說(shuō)過(guò)稻盛和夫先生的這么一句話:不懂財(cái)務(wù)就無(wú)法成為真正的經(jīng)營(yíng)者。為什么這么說(shuō)呢? 如果把經(jīng)營(yíng)企業(yè)比喻成駕駛飛機(jī),那么,老板就相當(dāng)于機(jī)長(zhǎng),而數(shù)據(jù)就相當(dāng)于駕駛艙儀表上的數(shù)字,時(shí)刻顯示著飛機(jī)的高度、速度、姿勢(shì)、方向等各
可能很多老板有這樣的體會(huì),就是賬面上的有清晰可見(jiàn)的利潤(rùn),但是企業(yè)依舊出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)困難,資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因在于什么呢?原因在于企業(yè)賬面上可見(jiàn)的利潤(rùn),只是以應(yīng)收賬款、存貨等,不能迅速變現(xiàn)的資產(chǎn)形式而存在的。應(yīng)收賬款和存貨是否能夠
增加企業(yè)利潤(rùn)的5種財(cái)務(wù)方法。 第一,稅務(wù)利潤(rùn)。通過(guò)稅務(wù)籌劃為公司合法合理的降低稅負(fù),省下的就是利潤(rùn)。那么如何做稅務(wù)籌劃呢?通過(guò)改變業(yè)務(wù)模式和交易結(jié)構(gòu),運(yùn)用國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策,讓企業(yè)合法合理的降低稅負(fù)。 第二,是政策利潤(rùn)。了解國(guó)家
過(guò)去四十年的高速發(fā)展,我們享受了太多的紅利,人口土地政策資源等,但是我們的管理能力并沒(méi)有因?yàn)橐?guī)模的擴(kuò)大而顯著提升。隨著外部環(huán)境的巨大變化,傳統(tǒng)行業(yè)的高度同質(zhì)化,市場(chǎng)從增量到存量,以及國(guó)家政策的調(diào)整,中小企業(yè)的生存發(fā)展空間越來(lái)越小,生存越來(lái)越
<p>老板不聽(tīng)財(cái)務(wù)的建議怎么辦?別氣餒,找到原因就能應(yīng)對(duì)??偨Y(jié)三種原因和三種應(yīng)對(duì)辦法,為的是找到哪一種呢?你先要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題,<br /> 第一個(gè)問(wèn)題,老板聽(tīng)懂了嗎?老板資金鏈很緊張了,太專(zhuān)業(yè),他沒(méi)聽(tīng)懂。這時(shí)候你要
中小企業(yè)貸款太難了,我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物,那這個(gè)你沒(méi)有辦法。所以說(shuō)往往我也給大家分享幾點(diǎn),就是銀行選擇這個(gè)融資對(duì)象,它要考慮哪幾點(diǎn)。其實(shí)主要是四個(gè)方向。 1、公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。你是否是一個(gè)在這個(gè)階段,在這個(gè)
很多人問(wèn)老板要不要懂財(cái)務(wù)?老板一定要懂財(cái)務(wù),老板懂財(cái)務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成功非常的重要,具體也有以下幾個(gè)原因。 第一個(gè),做出明智的商業(yè)決策。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的客觀指標(biāo),可以幫助老板做出明智的商業(yè)決策。通過(guò)了解財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)表、現(xiàn)
小規(guī)模納稅人連續(xù)12個(gè)月銷(xiāo)售額累計(jì)超過(guò)500萬(wàn)元,會(huì)被強(qiáng)制要求轉(zhuǎn)為一般納稅人,但是在這個(gè)過(guò)程中,大部分企業(yè)不知道具體如何操作,更不知道如何運(yùn)用納稅身份切換進(jìn)行納稅籌劃。 微信群里有朋友問(wèn)錢(qián)力老師:我公司是小規(guī)模納稅人,4月份之