郭卿平老師介紹
希達(dá)資本企業(yè)設(shè)計(jì)師專(zhuān)家
華商投資聯(lián)合創(chuàng)始人
聚龍企業(yè)管理咨詢總經(jīng)理
香港全球城鎮(zhèn)文化研究院聯(lián)合創(chuàng)始人顧問(wèn)
中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)中心專(zhuān)家
多家企業(yè)董事及顧問(wèn)
個(gè)人簡(jiǎn)介:
先后在多家大中型國(guó)企、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在人力資源管理領(lǐng)域享有盛譽(yù)的楊老師,憑借著超過(guò)十七年的豐富經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)成為企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)的權(quán)威專(zhuān)家。他不僅擁有復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位和國(guó)家級(jí)人力資源管理師認(rèn)證,更兼任勝任力與人才測(cè)評(píng)的專(zhuān)家認(rèn)證。他還擔(dān)任江西省新能源科技職業(yè)學(xué)院的客座教授。他
企業(yè)培訓(xùn)是指為提升員工知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度及工作價(jià)值觀,以達(dá)成個(gè)人及組織雙重發(fā)展目標(biāo)的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)與訓(xùn)練活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)旨在激發(fā)員工的最大潛力,提升個(gè)人及組織的業(yè)績(jī),并推動(dòng)組織與個(gè)人的持續(xù)進(jìn)步。 企業(yè)管理培訓(xùn)五大原則詳解:
一、講授法 講授法是傳統(tǒng)教學(xué)模式的培訓(xùn)方式之一。它指的是培訓(xùn)師通過(guò)語(yǔ)言表達(dá),系統(tǒng)地傳授知識(shí)給受訓(xùn)者,期望受訓(xùn)者能夠記住其中的重要觀點(diǎn)和特定知識(shí)。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種在職培訓(xùn)方法。它將受訓(xùn)者在預(yù)定的時(shí)期內(nèi)調(diào)換至不同的工作崗
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初五,微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次,相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次,增長(zhǎng)了近10倍,總計(jì)有5.16億人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂(lè)。 親們,如果有人在微信紅包“搶&rdq
企業(yè)管理培訓(xùn)如何抉擇? 企業(yè)管理涵蓋了一系列的職能,如計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等,MBA、CEO12篇及EMBA等是常見(jiàn)的企業(yè)管理教育。對(duì)于想要提升企業(yè)管理水平的企業(yè)家來(lái)說(shuō),選擇一家合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。 在尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)
示例原文: 人工智能技術(shù)的發(fā)展在現(xiàn)今社會(huì)中已不可忽視。通過(guò)不斷地突破和革新,它在各行各業(yè)中的應(yīng)用愈發(fā)廣泛。 如今,隨著科技的快速發(fā)展,人工智能技術(shù)的崛起已經(jīng)成為了社會(huì)不可忽視的巨大力量。通過(guò)持續(xù)的突破和不斷的創(chuàng)新,人工智能在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)
深圳的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多,其中一些知名的機(jī)構(gòu)包括: 1. 深圳清華大學(xué)研究院校內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)依托清華大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源,為企業(yè)提供高級(jí)管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),課程豐富,師資力量強(qiáng)大,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。 深
誰(shuí)說(shuō)民營(yíng)企業(yè)不可以和國(guó)企合作? 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開(kāi)啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央