現(xiàn)任全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國區(qū)CFO;
曾歷任歐洲西門子、信誠人壽、生命人壽及國內(nèi)知名上市公司和多家跨國金融機(jī)構(gòu)中國區(qū)總部,財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。
鄭杰覺授課風(fēng)格:
鄭杰覺老師善于把扎實(shí)的財務(wù)理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,因此,鄭老師的培訓(xùn)能【點(diǎn)擊詳細(xì)】
8年,營業(yè)收入由6.2億元提升到141億元,形成3大核心產(chǎn)業(yè),擁有2家上市公司……對于傳化集團(tuán)這家民營企業(yè)來說,取得如此驕人的成績,其財務(wù)管理工作功不
中國企業(yè)家缺乏財務(wù)管理思維 備受人們關(guān)注的溫州企業(yè)資金問題,缺乏充裕的持續(xù)現(xiàn)金流是其危機(jī)所在,于是破產(chǎn)、關(guān)停的風(fēng)險陸續(xù)變現(xiàn),大大小小的溫州企業(yè)也因此深陷谷底。 拋開溫州企業(yè)
企業(yè)經(jīng)理人具有不同性格,結(jié)合案例分析,怎樣的經(jīng)理人最適合企業(yè)發(fā)展. 一提起美麗的新疆,人們都自然而然地想到了漂亮的達(dá)坂城的姑娘
由于企業(yè)運(yùn)營過程中,舞弊風(fēng)險存在于經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié):投資、財務(wù)、采購、銷售、物流則是舞弊風(fēng)險的高發(fā)區(qū)。不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同的管理模式或企業(yè)文化以及不同時期的舞弊風(fēng)險在各個業(yè)務(wù)循環(huán)中的發(fā)生強(qiáng)度也各不相同。簡言之,舞弊風(fēng)險在
如果我們認(rèn)真解讀近10年全球企業(yè)500強(qiáng)的進(jìn)退故事,就會發(fā)現(xiàn)在這個圈子里停留五年以上的公司都擁有強(qiáng)大而厚重的財務(wù)實(shí)力。依靠這種實(shí)力,上述公司的技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、人才吸納、資源整合與發(fā)展速度
企業(yè)成功的關(guān)鍵是建構(gòu)具競爭優(yōu)勢的價值鏈組合,然后按職能分工合作,發(fā)揮各自的專長。為達(dá)到更卓越的效率,有必要使企業(yè)內(nèi)的每一個人更多的從全盤來看整體運(yùn)作的財務(wù)結(jié)果,以避免局限于部門的視角,而像是盲人摸象。
如果你是一個創(chuàng)業(yè)者,我要為你鼓掌,我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過的最艱難的事情。一年半之前,我辭掉了工作,開始了我夢想已久的創(chuàng)業(yè),這段時間以來我積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望創(chuàng)業(yè)的兄
財務(wù)管理:中小企業(yè)發(fā)展之路 【問題類型】中小企業(yè)發(fā)展之路 【行業(yè)類型】中小食品企業(yè) 【案例