實戰(zhàn)管理專家、培訓體系建設(shè)專家、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展顧問、中國學習型社群創(chuàng)始人、國際促動師協(xié)會副會長、索奧中國(SoL China)運營總監(jiān)、*中國版首席架構(gòu)師、《*》中文版審校、《馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖》作者、*人才發(fā)展協(xié)會(ATD)會員、*四級評估認證評估師、數(shù)十家知名培訓機構(gòu)特聘培訓師。
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一、青年領(lǐng)導力的基本定義 青年領(lǐng)導力是年輕人所具備的一種獨特能力。它并非僅僅局限于在正式的領(lǐng)導崗位上發(fā)揮作用,更多的是在各種不同的情境下展現(xiàn)出影響力。例如在學校的小組項目中,某個青年學生能夠憑借自己的見解和組織能力,引導小組同學朝著更好的
一、順豐領(lǐng)導力培訓體系概述 順豐作為一家知名的物流企業(yè),其領(lǐng)導力培訓體系是其人才培養(yǎng)理念的重要組成部分。順豐速運領(lǐng)導力培養(yǎng)方案旨在提升員工的管理才能,從而打造卓越的領(lǐng)導團隊。這一體系與順豐的整體人才培養(yǎng)體系以及技術(shù)學院、新員工培養(yǎng)等環(huán)節(jié)相
一、青島領(lǐng)導力培訓的背景與意義 在當今競爭激烈的社會環(huán)境下,領(lǐng)導力已經(jīng)成為個人和組織發(fā)展的關(guān)鍵因素。青島作為一個充滿活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘校瑢τ陬I(lǐng)導力的需求也日益增長。無論是企業(yè)中的管理者,還是各類組織中的領(lǐng)導者,都需要不斷提升自己的領(lǐng)導力
一、領(lǐng)導力訓練營的發(fā)起背景 在新時期,學生的發(fā)展和成長有著具體的要求。為了適應(yīng)這種需求,學生發(fā)展中心發(fā)起了首屆“學生領(lǐng)導力訓練營”項目。這一項目意義非凡,它就像是為學生們量身打造的成長階梯,旨在通過多種豐富的活動,如情境模擬體驗、跟崗實踐
一、引言 在商業(yè)的廣闊舞臺上,順豐速運猶如一顆璀璨的明星,而其創(chuàng)始人王衛(wèi)的領(lǐng)導力無疑是順豐取得巨大成功的關(guān)鍵因素之一。王衛(wèi)領(lǐng)導著21萬員工的龐大團隊,在競爭激烈的快遞行業(yè)中脫穎而出,他的領(lǐng)導方式和理念值得深入探究。 二、低調(diào)務(wù)實的領(lǐng)導風
一、青年領(lǐng)導力鹿林的概念 青年領(lǐng)導力鹿林這一概念可能是在青年領(lǐng)導力的大框架下的一種特殊詮釋或者特定的發(fā)展模式。從普遍意義上的青年領(lǐng)導力來看,它是指年輕人在團隊或組織中發(fā)揮引導作用,通過影響、激勵和合作來實現(xiàn)共同目標的能力。在鹿林這個特定的
一、青藍計劃領(lǐng)導力概述 青藍計劃領(lǐng)導力是一種獨特的領(lǐng)導力培養(yǎng)理念。它不同于傳統(tǒng)領(lǐng)導力概念,有著自己的特點和側(cè)重點。青藍計劃旨在為組織培養(yǎng)具有潛力的領(lǐng)導者,尤其是注重在青年人才中挖掘和塑造領(lǐng)導能力。 從信達基金的青藍計劃案例來看,在基層領(lǐng)
我剛從報社辭職下海時,感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗,不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心