武佩奇老師,畢業(yè)于蘭州大學(xué),十一年的培訓(xùn)咨詢相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和金融領(lǐng)域?qū)I(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),武佩奇老師于2004年正式進(jìn)入深圳百合花培訓(xùn)學(xué)校擔(dān)任培訓(xùn)講師兼校長,負(fù)責(zé)深圳地區(qū)培訓(xùn)體系與內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),是國內(nèi)最早從事培訓(xùn)管理的人之一。05年起專注于金融領(lǐng)域的專業(yè)知識培訓(xùn)和資本運(yùn)作專業(yè)技術(shù)的研究和發(fā)展,在香港中環(huán)邁達(dá)克科【點(diǎn)擊詳細(xì)】
佛山營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)總結(jié) 通過今天一上午的《銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》學(xué)習(xí),王老師的精彩演講讓我學(xué)到很多銷售技巧。首先作為一位一位專業(yè)銷售人員,要有正確的自我職位定位__崗位總裁。只有這樣,在整個(gè)問題處理上才能有多維度要求自己,做到精益求精。
以勢壓人:用最好的狀態(tài)投入到談判之中 在談判中有些人剛毅果斷、不茍言笑;有些人更愿意謙恭節(jié)制、平心靜氣。無論哪種談判風(fēng)格,都是外在的表現(xiàn)形式,無法影響買家的立場。取得談判的優(yōu)勢不在于你的言談舉止,我們常說談判就是要獲得雙贏,或者說雙方坐下
做生意現(xiàn)金流通離不開進(jìn)貨出貨,進(jìn)貨是源頭,每一次的換季促銷其實(shí)像突擊考試,考驗(yàn)的其實(shí)是店主經(jīng)營門店的能力,要從進(jìn)貨開始抓起。那么進(jìn)貨、拋貨有些怎樣的原則呢? 進(jìn)貨篇 進(jìn)貨好比請客,訂餐首先要
消除對方疑心:不要做過多的解釋 從心理學(xué)角度來看,一個(gè)人在面對陌生的人或物時(shí)都會有一定的疑慮。在推銷產(chǎn)品的時(shí)候,很多客戶也懷有這種心理。面對自己喜歡的產(chǎn)品猶豫不決,拿不定主意,遇到這種情況,聰明的推銷員就需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況,首
經(jīng)銷商合伙創(chuàng)業(yè)在我們身邊并不少見,但最終分道揚(yáng)鑣、老死不相往來的案例也是一抓一大把。經(jīng)銷商合作,鮮有善始善終的。究其原因,除了在收益分配上容易發(fā)生沖突,引發(fā)矛盾外,更為隱蔽的誘因是,很多合伙型經(jīng)銷商在成本投入的認(rèn)識上,沒有達(dá)成一致,而一旦這
營銷培訓(xùn)--江猛老師--如何掌控客戶管理需求 營銷培訓(xùn)--江猛老師--13938407460 QQ 1847376686 掌控客戶:永遠(yuǎn)不要說“不”,也不可無限滿足 有很多銷售人員為了刺激客戶的需求
銷售目標(biāo)制定與分解 一:銷售目標(biāo)制定: 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略,一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)也是如此,沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力, 銷售目標(biāo)制定好處1:對個(gè)人而言,目標(biāo)的威力就是: 給人的行為設(shè)定明確的方向,使人充分了解自己每一個(gè)工作
【綜述】品牌是把雙刃劍,即使在業(yè)務(wù)拜訪中,它既可以助力銷售人員在銷售談判中攻城拔寨、橫掃宇內(nèi),又容易讓銷售人員養(yǎng)成浮躁驕橫、口無遮攔的工作作風(fēng)。更為可怕的是,在品牌強(qiáng)勢的依