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一、經營者現(xiàn)狀 1.經營者對實體店的定位是什么，能賺錢就行還是要長遠發(fā)展？ 2.經營者的認知？ 3.經營管理能力？ 4.價值觀？ 5.經驗？ 二、團隊員工現(xiàn)狀 1.店員的工作狀態(tài)？ 2.團隊營銷和執(zhí)行能力？ 3.門店文化？...
如何快速裂變經銷商團隊，一定要給經銷商設置級別。假設某產品零售價為299元，各級經銷商的進貨價如下： 1、黃金經銷商進貨價249，比零售價低50，差價50。 2、鉑金經銷商進貨價219，比零售價低80，差價30。 3、鉆石...
作為一名管理者，管理好團隊是一件非常重要的職責。那么要如何才能管理好你的團隊呢？以下是一些可以幫助成功管理團隊的建議。 第一，要設立明確的目標和期望。團隊存在的意義就是要達成目標，創(chuàng)造效益。因此需要為團隊制定明確的長期戰(zhàn)略目標或者階段...
銷售人員不僅業(yè)績好，被顧客喜歡，被店長喜歡，在同事間也有好人緣，這并不是無緣無故的。一般而言，這些銷售人員都具有以下職業(yè)素養(yǎng)： 1、多面帶笑容，多與顧客交談 實體業(yè)是依賴于顧客而存在的。與其他店鋪相比...
實際工作操作中，經常會遇到很多門店的晨會是這樣開的： “店長總結昨天大家的工作情況” “店長布置今天的任務” “各組再派代表發(fā)言” ...
疫情三年的反反復復，市場大競爭的加劇，老板經營壓力加重，銷售人員的業(yè)績大幅下滑，大家在經濟方面都遇到了不同程度的困難，沒有開張做生意，就意味著沒有經濟來源。 因此，也讓我們很多門店的管理者心態(tài)不穩(wěn)，情緒波動。 我們說，門店管理者...
在過往的終端工作中，閑暇之余經銷商都抱怨團隊不穩(wěn)當，流動性太大。這個問題是他們目前最擔心的問題，沒人什么也不敢去做，做促銷活動沒人接單接不過來，接到單了設計師設計不過來。面對如此的狀況經銷商是苦不堪言。經過跟經銷商們深入的溝通，發(fā)現(xiàn)大家在招...