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工廠高效運營必備的例會一覽表： 一、管理變革周例會。這是最核心的一個會議，每周要召開管理周例會，可以提供一個各部門展示和比拼工作業(yè)績的平臺，讓各部門的重大事情，都呈現(xiàn)于陽光之下，可以讓管理團隊養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話的好習慣。 二、高層溝...
面對生產(chǎn)異常優(yōu)秀，班組長都懂得分類處理，處理現(xiàn)場異常，是班組長的日常工作，但是現(xiàn)場的異常往往情況不一，要高效處理，就需要對異常進行分類，主要分為三類： 一、臨時性的異常，快速解決。臨時性的異常就是在一段時間內(nèi)發(fā)生，但是其他的時間里面可...
為什么每天在工廠都在忙，還是不能按時交貨呢？很多工廠普遍存在這樣一種現(xiàn)象，眼看交期快到了，物料還是無法如期而至，最后交貨期到了，產(chǎn)品無法如期交貨，只有走空運一條路，雖然磕磕絆絆，交貨完了，但最終既無法保證生產(chǎn)計劃，又增加了巨大的成本，如何解...
生產(chǎn)管理的工作前途，到底是先從事生產(chǎn)管理，還是先從事生產(chǎn)計劃員？ 生產(chǎn)計劃員。這個職位是個非常關(guān)鍵的崗位，也是最能鍛煉人的崗位，很多生產(chǎn)經(jīng)理都有過生產(chǎn)計劃員的工作經(jīng)歷，尤其是一些大的制造型企業(yè)，甚至都有計劃經(jīng)理等類似的職位。所以生產(chǎn)計劃員...
精益生產(chǎn)管理的四大基礎知識。 第一，對浪費的定義和生物痛絕的態(tài)度。除了在制造領域大家都很熟悉的經(jīng)典的這種浪費之外，在企業(yè)經(jīng)營活動中還普遍存在著，例如溝通上來架構(gòu)僵化、方向沖突、錯...
企業(yè)的生產(chǎn)管理需要從哪些方面著手進行？ 第一點，生產(chǎn)計劃管理。生產(chǎn)計劃是企業(yè)生產(chǎn)活動的指導性文件，要合理制定生產(chǎn)計劃需要考慮市場需求、資源供給、生產(chǎn)能力等多個因素，并在生產(chǎn)過程中實時跟蹤和更新，以確保生產(chǎn)計劃的及時性和準確性。 ...
傳統(tǒng)生產(chǎn)管理和現(xiàn)代生產(chǎn)管理有哪些不同？傳統(tǒng)生產(chǎn)管理和現(xiàn)代生產(chǎn)管理，在理念、方法、工具等方面都存在很大的差異。 第一點，在管理理念上是不同的。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理注重生產(chǎn)效率和成本控制，強調(diào)生產(chǎn)線性化和大規(guī)模生產(chǎn)。而現(xiàn)代生產(chǎn)管理則注重質(zhì)量、靈活...